云仓电商仓储的“互联网”转型探索之路

伴随互联网的发展，不仅传统实体店受到冲击，仓储地产同样受到前所未有的挑战，2016年年初，国家商务部“互联网+流通”的提出给了仓储地产焕发生气的曙光。

普通的仓储地产以及全国500多家成规模的“互联网+”电商园区，思考很多的问题，即究竟仓储地产如何实现与互联网结合的转型。以“互联网+”物流园区”形成盛世云仓，给予仓储地产借助互联网转型提供了探索经验。

在政策的引领下，传统仓储地产与干线物流、同城配送、快递等传统物流业务结合的爆发性增长点尚不明朗，面临空置成本和项目真空的空前压力，仓储地产若想在保持商业自由的同时快速实现转型，唯有“华山一条路”，那就是选择与拥有互联网与仓结合且具备订单造血功能的行业知名企业有限合作，充分利用品牌电商仓配业务给仓带来的流动资金链。

依靠仓储地产的实体特性，实现快速提升地产价值，注入技术含量是很好的选择，因此需要引入专业的信息化系统，如WMS，ERP等。假如自主开发，则需要组建技术团队，会面临缺乏治理运营经验、持续性资金投入等问题；假如购买或二次开发，将面临大量资金压力和时间成本等问题。因此如何灵活规避以上难题，考量着仓储地产运营方的聪明。

互联网项目的注入，服务标准绝不能缺失，唯有自定或嫁接。仓储地产持续性盈利，需要建立在用完善的服务标准留住客户的基础上。电商行业的用仓需求。淘宝、天猫、京东等电商平台聚集了一大批卖家亟待深挖，目前有一个很好的消息，就是卖家区域分布与消费者分布从全国区位上分析是有足够的广度和深度。

盛世云仓以国内领先的全智能化系统为基础，通过专业的仓配一体化解决方案、创新的产业模式，为国内外企业提供“全流程”的综合智能化仓配服务。盛世云仓在重要的仓储物流节点城市设立分仓，努力打造覆盖全国的拥有自建配送网络的智能仓配品牌服务商，并逐步涉足跨境电商领域，满足日益增大的跨境消费需求。

电商仓配服务标准体系需要行业龙头企业主导，建立过程中，少数无论如何挣扎总归要服从多数。医药行业、汽车产业等无不如此。全国标准统一后如何保障持续性，需要企业内部多个部门资源的密切配合。收益来源的多样化及可持续性增值，对仓储地产这种重资产而言尤为重要。

单一地产与互联网结合的拓宽能力受制于自身不动产属性是极为脆弱的。几十个、几百个仓储地产联动，能有效规避不动产缺陷，发挥网络优势，形成一体化仓配服务网，实现电商仓储配送、微贷、渠道分销等不同业务形式互动，实现几百个仓之间业务的相互支持。

盛世云仓以多年电商物流园区运营为依托，为客户提供自动化、信息化和可视化的服务、“零”建仓成本、“零”仓库租赁费、“零”治理人员，累积了大量的集约成本优势。项目伊始便引进高端智能化操控系统，高起点、高标准开仓运营。并通过个性定制化服务满足不同客户需求。通过精准数据输出，帮助企业完善经营分析。提供金融服务，助力企业发展，实现增值服务创收。盛世云仓项目自2016年10月开仓运营以来，业绩稳步提升。

软硬兼施的质与量的裂变

提及互联网，离不开规模优势和趋势。阿里巴巴从杭州，京东从北京走向全国都是规模发展的典型。那么，针对仓储地产的“互联网+”项目，如何借助规模走向全国?

硬件实力与软件实力共同组成仓储地产向高质量仓储节点转型的必备要素。第一步，专业的仓储规划和配套设备，解决承接项目所需硬件难题；第二步，高效的运维团队，解决项目成效提升问题。

电商品牌对配送时效和配送成本的极限需求，从销售规模突破自家小库房那刻起便从未停止。三木成森，多个“互联网+”仓储地产因共同项目形成互动合力，产生的绝不仅仅是物理叠加。

业务即利润，利润即链条，每个仓储地产都是整盘棋中其他节点的支持力量，“互联网+”项目植入后的业务自由将为节点链条注入持久活力。盛世云仓电商智能仓配一体化项目（简称：盛世云仓）整合仓储、物流与信息系统等跨行业资源，集约电商、智能化系统与供给链治理组建而成的创新型综合智能化物流服务项目。该项目致力于通过电商大数据的精准采集与分析，实现电商物流治理的信息化、电商物流设备的现代化、电商物流作业的高效化以及电商物流规模的集群化。

盛世云仓通过入库、质检、存储、出库、退换货等多个作业流程，完成商品的高效精准入库，一货一位，快速上架。通过智能波次优化路径完成订单拣选，逐单匹配复核验货，包装称重，稳定快速的完成出库交接。盛世云仓凭借专业的服务和运营团队、先进的WMS系统，为客户提供包括多系统对接、多平台渠道订单处理、区域优选配送商、简化完善供给链的协同服务，有效控制物流成本，提高客户真实的购买体验！