这几年
电商仓储物流行业发展的很红火，不论是苏宁还是天猫都在全方位的布局和收购仓库的规划，但是从做仓库的方面来看会存在一些弊端，因为传统的零售行业出现了困难，因为有很多货物卖不出去，各行各业多少都存在一点这样的情况，大品牌还是小牌子的都一样。存在着许多
仓储物流仓库的库存情况。有的还比较严重，开始出现了亏损的状况，那么在这些仓储物流行业里到底有哪些仓储物流仓库在赔钱呢？他们有没有想一些其他方面能够挽救的措施，包括在价格上还有服务上面多做一些改变呢？
一般
电商仓储物流行业的仓库出现亏损的情况都是资金链出现了的问题，挣钱的都不是仓库业务，有的电商仓储物流行业的仓库更是大面积的空在那里。这还不包括仓库里的库存的货物，在这样的情况下我们应该如何去改善呢？不能因为仓储物流行业的不景气就放手，应该多对仓储物流行业的市场做一些功课，尽量把这些资源利用起来。
解决仓储物流行业仓库的第一个问题就是仓库的库存问题，因为库存会有很高的成本，仓库的租金也是很高昂的，所以要尽快把仓储物流行业仓库的库存给销售出去，同时要有更好的售后服务，这时候就必须依靠电商仓储物流来帮忙带动仓库货物的流动，因为电商仓储物流的行业有很多的业务其中零售就是他们业务板块中的一块，也是刚刚开发出来的项目，如果把这个项目做好了仓储物流行业的仓库库存问题也就迎刃而解了。
说到这里我想给大家讲的是现在所有的电商仓储物流行业中的巨头都已经为供应链做下布局，同时也开发了快递的业务，这其中天猫和苏宁是很早开始做这方面业务的，他们也把线下的业务做到了线上，形成人工智能化和数据化为一体的全方位销售和配送的模式，也是未来仓储物流行业发展的一个必要的趋势。所以未来的仓储物流行业的发展潜力还是很大的。
在这所有的仓储物流行业的公司业务里都存在了一个特点那就是供应链的问题，线上线下一起进行销售这样的效率对于仓库的存放货物也是进行挤压的一个方法，其次是快速按照订单数据给客户进行配送模式，在这样高效率的仓储物流仓库管理模式中仓库也就很难做到对货物进行长期存放，要想把电商
仓储物流公司做的好就必须把每个环节都结合起来。这样才不会出任何错误。
每个环节配合完成后，就按照仓储物流仓库的人工智能模式来给仓库货物再次进行集合，再有订单就能很从容的把货物给配送出去，在这里面电商仓储物流行业的运输模式就显得尤为重要，因为货物运输的快慢决定了仓储物流公司仓库流动的大不大。所以一定要把电商仓储物流行业的运输重视起来同时把各项仓储物流的售后服务做到很好。
