换仓不讲究,比节后上班还难受

12-10
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电商发展越来越迅速,仓库的面积往往也越来越紧凑,商家对服务商的要求也提升起来,搬仓逐渐成为新的发展点。

大家都知道做仓库做的是细节,商家对前端销售的了解程度较深,对于后端仓库配送却一知半解,导致仓库中很多问题掉以轻心,就会给后期物流配送环节埋下隐患。

比如搬仓规划没做好会造成发货停滞,搬仓过程中耗时过久,耽误销售、错发漏发、产品损耗等各种各样的问题。

今天小仓带大家分享一波搬仓技巧及注重事项吧~

01 / 定制搬仓计划

做网销的客户很注重的是客户体验,客户体验三方面:售前、配送、售后。配送的效率在很大程度上会影响到客户体验,那在搬仓过程中就要很大程度的杜绝错漏发、停止发货等情况的发生。

具体操作

在库存答应的情况下,分拨一部分货物出来,用标准型装、贴上标准唛头,减少入库所需要的时间。

分拨出一部分货先做迁移,这部分或很好是涵盖整仓全部的SKU,只做来货明细和系统入库单,包含产品条码、品名、数量,很好可以预先做好库位编码。

预备硬件

在清点货物的同时预备好托板、液压车、货架、打印机、包装台、扫描器、电脑、办公用品等,确保新环境网络没有问题、电路没有问题、系统设置没有问题、耗材全部到位。环境预先检查完毕,做到入仓既可操作。

标准化商品直接上托板

可以加快装货和卸货的时间,减少在搬仓过程中出现的产品损耗、耗时问题。

库内统筹规划

搬仓之前必须要做好新仓库图纸,装好货架,在货架上贴好库位码、条形码和品名,预放置储物箱。

02 / 搬仓注重事项

①合理安排搬仓人力

移仓前必须要对仓库人员进行合理安排,分工安排到人,要求在搬仓开始时分工协作,不重复做事,不无人问津。

在系统中建立新的仓库,制作入库单。按照模式分配,在清点后做入库,必须要做到0差异,因为只有做到0差异,在客服审单的过程中才会知道,假如新仓缺货的情况下,单子就调拨不过去。

②搬仓发货两不误

搬仓过程中,老仓库继续发货不要停,产品迅速运往新仓库,按照预先做好的规划上货区。同时要安排人员对货架上的储物箱进行补货,补货和大货区整理同时进行,尽量做到多线程同时进行,提高效率。

③测试发货

第一批次搬仓完毕后进行仓内整理,整理完成后测试订单处理,将少部分订单下拨到新仓库进行测试2~3天。

测试没有问题后新仓开始发货,老仓停止发货,按照同样的方式,将老仓库余下的货物移运到新仓库,这样,这样发货和搬仓行为两不误。

④库位

在搬仓前一定要按照规定的库位命名原则对库位进行安排,不然到了新仓以后调整库位必定耗人耗材,还会降低仓库内的发货效率,即使天天做小范围的产品调整也无法弥补一些问题。


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