电商商家仓储外包需要考哪些问题呢？：

一般刚刚转型电商的企业，初期的业务量不大，不足以走自建仓储的道路。同时，因为经验不足，人员缺乏，不能很好地进行电商仓库的运营。此时多数企业会选择将仓储外包给第三方，从而避免自己不擅长的业务，将重心放在核心业务上，既降低成本和治理难度又能使服务质量提升。

选择适合的第三方仓库，要注重哪些问题，下面我们来探讨一下：

1、仓库的地理位置

外包前务必要实地考察，主要看仓库的地理位置是否优越、交通是否便捷。

2、仓库软硬件情况

a）硬件

仓库面积：是否可以满足企业日常运营需要，以及大促期间的爆发空间；

仓库结构：对商品存储布局是否合理，能否较少无效路径，提高交货效率；

仓库设备：是否配备充足的货架、叉车、托盘、拣货车、周转箱、PDA、扫码器、打印机、传送装置等常用设备。

b）软件

要满足电商仓储高效正确的作业要求，需要专业的ERP系统或者wms系统（前提是已经打通数据接口），系统目前市场上的软件都大同小异，要害一点是大促期间服务器可以支撑，这一点很重要！系统完全可以支撑仓储入仓、出货和库存治理等工作。

3、服北京仓储物流务能力

1）作业人员数量，是否满足业务需要；（这里重点需要了解仓库的作业能力，尤其是大促时的发货能力）

尤其提醒：我们去参观仓库时，仓库人员往往会夸大仓库的作业能力，要根据自身了解的情况，自己测算一下。

2）业务熟练程度/订单处理时间；

3）应急处理能力：外包合作劳务公司，常用外包人员数量，作业能力。 这里重点关注：第三方用人的弹性（因为大促往往需要增加2-3倍的人员）

4、合作成本

目前第三方仓库的收费模式有两种，一是按发货单量收费，二是按耗用资源收费。我们需要结合第三方仓库的收费把所有合作产生的费用列出来自北京仓库物流己核算清楚，注重避免隐性收费。

以上几点是我个人觉得外包前需要重点考虑的因素，也欢迎大家加我一起交流。