如何做好第三方仓储对接?

07-05
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很多管理者都很苦恼:我们明明每次都很细心严格地进行对库存的盘查和数据的分析,为什么最后还是弄得一团乱麻?其实,这还是因为管理者在对仓库的分析管理上了解得不够全面和细化,而引进一款如标领仓储管理系统一样的管理利器,就能够让仓库的信息、资源、行为、存货和分销运作等管理工作更加完美。
第三方仓储打包发货

如何做好第三方仓储对接?

1.在账务管理方面
库存账目无论如何都得做到账账相符、账物相符、账表相符。
如果仓库的管理人员在两个小时内做不到基本库存情况的盘点。这就说明仓库的管理存在不到位的地方。

2.在损耗产品的管理与处理方面,损耗产品一般都不入账
产品被丢在仓库的某个角落里,无人过问。往往肥了仓库管理人员,或者是滋生了仓库的腐败。核算损耗产品的增加、减少、结余情况。

3.在安全问题的防范及突发事件方面
仓库的基本安全防范也就是防盗、防火、防水等等。在预防方面。除了完善日常报告制度外,突发性的仓库盘点也是很必要的,还可以考虑采用仓库管理人员轮流上岗制度,避免因岗位人员固定而带来的滋生负面因素的可能。如遇到水、火等突发灾害时,仓库应具备快速的货物转移能力。尽可能减少突发事件带来的损失。

总得来说就是商家在仓储管理方面一定要抓住两个核心点:有效对接,高效运作,并利用仓储配备的管理系统来有效管理仓库从而预防突发事件。

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