“多仓融合”新零售新模式

随着中国商业模式的变化，零售模式也在不断更新，同时牵动着仓储系列变革，就目前而言，多仓融合是未来的一个新趋势，系统化的治理、运营，将传统意义上的分仓由地域概念变成点面概念，所有的点连接起来成为一张新的网，形成一个面。系统共享，操作统一，治理统一，降低了仓储成本、治理成本、物流成本。

传统的电商平台，在碰到大型活动时，经常会出现多方备货，真正在卖货的时候，往往会出现其中一个渠道货品卖完，而其他渠道又堆存很多货的情况，如何协调不同渠道的备货问题,如何实现很优库存,如何合理快速调配货物,如何避免库存积压或缺断货,如何实现仓储成本效益很优……这些都是时下企业关心与头痛的问题。因此,多品类、多平台、全渠道的仓储需要进行整合,打通线上线下商品流,线上的订单可通过线下取货,线下渠道可购买到线上产品;同时合理集约资源,减少重复备货,并打通数据以便进一步分析与优化。

多仓融合很主要从两个方面来：首先是信息系统的整合，将系统统归于WMS仓储治理系统，进行统一数据流动。其次是设备的研发和使用，RF设备、流水线、电子多媒体设备接入。

多仓融合，既高效便捷地实现货品的治理，又降低客户资金占用成本及整体物流成本,深入发现隐藏的利润空间。