正近年来,中国的第三方
仓储物流企业取得了很大发展,一大批企业完成了从传统的储运企业向第三方物流企业的转型,为客户提供了更加丰富的增值服务,实现了较快的发展。
第三方物流服务必须有吸引力来满足顾客的要求，而且服务必须符合客户对于第三方物流的期望，而这些期望就要是客户在作业利益、经济利益、管理利益和战略利益等方面获益。
第三方仓储的利益来源有:作业利益第三方物流服务能为顾客提供的第一类利益是作业改进的利益，这类利益基本暴扣两种因作业改进而产生的利益。
经济利益企业通过将仓储业务外包，将不变成本变为可变成本，减少在固定资产上的投资。企业自建物流需要投入大量的资金购买物流设备，建设仓库和信息系统建设。
管理利益管理利益是与管理相关的利益。正如在作业改进部分所说的那样，外协可以被用做为获得公司还未曾具有的管理技能，也可以用于只在要求内部管理资源用于其他更有利可图的用途中去，并与战略核心概念一致。
战略利益减少固定投资为企业赢得了依据环境变化而进行战略调整的灵活性。客户能集中精力主业。由于任何企业的资源都是有限的，很难成为业务上面面俱到的专家。为此，企业应把自己的主要资源集中于自己擅长的主业，而把仓储物流等辅助功能留给第三方物流服务商。
第三方仓储物流发展具有一定的推动力，是市场上有所需求，所以客户选择第三方仓储物流服务必定会获得一定的利益。
