电商物流行业难，做好这行更难，物流人凭借着一腔热血赤手空拳的加入物流行业，经过这么多年的摸爬滚打，当年的热血已经成长为如今的事业。但是，伴随着物流行业高速的变革发展，这么多年累积的人脉、经验、资源似乎又远远无法满足事业的成长需求。，对于早就投身物流行业的物流人来说，创业的辛苦已经远去，现在守成的难题才是当务之急。如何在市场日新月异的局面下，站稳脚跟，面对激烈的市场竞争，能脱颖而出。
电商物流行业，夹杂在这样的原始丛林里，野蛮生长，各种滋味，如鱼饮水，冷暖自知。看上去简单，实际上复杂。以下这几个问题必须搞得很清楚：
1、系统知识：商家使用的各种ERP 各有什么特点，如何与 WMS对接？WMS究竟有什么作用？
2、快递现状：物流DSR提高有什么方法？各品牌的快递特点和现状是什么？售后响应如何？
3、订单运转流程：用一句哲学的方式表达就是，我（订单）是谁？从哪里来？要到哪里去？
4、平台对时效的要求，如何提升时效和仓库生产人效？
5、仓库的硬件：仓库硬件需求和库位如何规划？
6、仓库管理5S究竟如何落实到细节？
7、双十一等大促各种类型的产品如何规划发货及实操
8、财务成本精确核算。
9、久经考验的盘点流程及固化
10、售后、退换货及库存管理的持续提升。
“一双筷子轻轻被折断，十双筷子牢牢抱成团”。物流行业在不断的发展过程中，经受了太多“散小乱差”的磨难，行业的集约化、智能化、标准化建设也是呼之欲出的需求。长远来看，提升自己的内部经营管理水平和服务水平才是王道。才能长长久久的做好这个行业。在这个浮躁的社会，这个原始发展的行业丛林里，不忘初心，才有始终。
