电商仓储对于电商企业的发展有着重要的作用，仓储管理人的职责就显得尤为重要，因为它在整个仓储活动中起着核心领导作用，保证货物从入库到出库的顺利进行，那么，仓储管理人员的职责职责有哪些呢？
1.全面负责
仓储物流部的管理工作，协调仓储物流部和内外部接口的关系，制定和执行仓储物流工作计划，完善仓库、物流、物料等管理各项作业规范及流程，有效降低仓储物流总成本，制定与控制部门仓储物流运作预算，使存储运作效益达到很大化
2.负责管理电商仓储的物流运作，根据实际运作情况，对公司仓库管理体系、物流管理体系进行相应规划和优化
3.负责科学规划、调整仓储的库存和库位，提出改进方案，有效利用仓库空间，保证仓储很大化的使用率
4.负责组织仓储物流部门正常运作的准确无误与高效率，监控的安全、温湿度及清洁等日常工作，确保货物，运输和防护的安全
5.负责监控仓储存货物资的质量状况，建立呆滞不良存货协调处理机制，及时提报和组织异常库存处理，避免存货超储、短缺、毁坏等现象，确保库存物资安全、有效
6.负责仓库物流的预算执行，成本管理，控制仓储配送的物流成本、人力成本、综合管理成本及成本核算
7.负责团队团管理、建设、激励，负责对下属员工的管理、考核、培养，完成团队目标
8.有效配合公司整理业务运作需求，分析、研究仓储物流信息，拟定并提交报告
9.负责仓储相关数据的统计、存档、账务的输入，及相关单证的保管也存档，日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物、卡一 致。
10.负责仓库商家日常货品的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作，随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并即时上报。
11.上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作，查看货物是否有丢失，是否有漏水漏电情况发生
12.处理异常订单，包括退回的产品和客户投诉单，维护售后
从以上可以看出，仓储管理人员可以说就是后端仓储的“大管家”，不仅要做好货品的日常管理和维护工作，还需要做好人员统筹安排，应急问题处理等，同时，仓储管理人员需要有应变能力及一定的搞压能力，这样才能在日后仓储管理上给企业带来发展。
