货物损耗标准是指货物在第三方储存运输过程中，由于自然因素和货物本身的性质或度量衡的误差原因，产生一定数量破损或计量误差。因此，双方当事人应当在合同条款中约定货物在储存保管运输中的损耗标准和磅差标准，此类标准有国家或含义标准的，采用国家或行业标准：无国家或行业标准的，双方协商确定标准。
物料损耗是
仓储物流管理中不可避免的，下面我们来看下怎样控制
第三方仓储物料的损耗：
1、 制定第三方仓储物料损耗标准，在仓库管理中我们会对其库存物资进行分类，对物料配送至终端客户（生产线、公司客户）的数量和实际使用数量进行对比分析，同时和其他部门协商制定其该物料的合理损耗标准。
2、 过程控制，在仓库管理中我们时常会遇到第三方仓储物料在仓库损耗的事情，为减少和消除此类事情发生，我们常用的方法是规范员工的现场操作行为将其责任到人（物料安全也是员工绩效考核中的一个部分），对非人为的事件进行分析，同时制定其合理的解决方法，如调整其库位、改变其堆码方式、包装数量和重新设计其物流路线。
3、 第三方仓储物料损耗的成本管理分析，成本管理是仓库管理中不可缺少的一种方法，其基本原理为，从预算到实际费用的一种数据对比，将现场操作过程更加的数据化。在我们的工作过程中我们对此数据的要求必须细化到每种物料，将得到的现场操作数据进行周期性的对比，将得到的有效值来考量我们对物料损耗标准的设计的合理性，借以用作我们对物料损耗标准数值设计的有效依据。
以上几点就是关于第三方仓储物料损耗的控制技巧，不知道有没有帮助到您呢？
