电商仓储外包建立完整电商仓库的全过程

电商仓储外包是怎么客户建立电商仓库的？作为电商仓储外包服务的人来说，很多都不知道我们这个行业是做什么的。那么我们长话短，电商仓储外包是怎么喂电商企业客户建立一个仓库从规划到建立的全过程，下面是电商仓储外包公司对仓库规划的具体流程与技巧：

电商仓储外包的步骤一:信息统计

1.这里的信息统计包括仓库建筑本身的信息以及货架、货品等等具体信息，具体的包含以下几个方面：

2.仓库本身相关的信息：库房的净高、库区内面积的大小，支撑柱子的数量，每一跨度的宽度，两跨之间的距离等；

3.作业所使用到的工具：是否用托盘，托盘的尺寸，是否用叉车或夹抱机，机器的长度，宽度，转弯半径是多少等；

4.使用平面仓，货架仓，还是立体仓；

5.出入库车辆的大小，出入库库门数量，站台数量等；

6.货品的分类，各品类的包装尺寸大小，堆码的层数，是否严格先进先出，是否拆零出库等；

电商仓储外包的步骤二:数据的处理和分析

1.对于以上收集到的数据进行处理和分析，并对结果数据进行图表格式化，以直观的方呈现出来。其目的在于能够更好的与上级和相关部门进行交流，其他部门对于你具体库内有多少台叉车、多少货物根本不感冒，假如能用图表的方式进行表达将更有利于你与他们的沟通，更好的实现你的设想。

电商仓储外包的步骤三:系统需求分析

1.仓储业务做为一个整体，其中的每一个步骤都构成这一整体系统的一部分，合理的整合优化这些要素才能达到很终理想的状态。如库存的优化离不开合理的库位规划，订单出库的及时率，空间的有效利用，及通道的合理布局等因素。同时将自己对于整体业务的设想交给几家WMS厂商，究竟未来你也需要进行系统采购，不如听听他们的意见，这样后期上信息化系统的时候也能够更快捷的实现。

电商仓储外包的步骤四:制定多份方案

电商仓储外包服务人员对所有分析结束后，通常会制订出2到3份选择的方案，并对方案进行优劣的分析，结合业务的未来发展趋势猜测，很终评选出一套确定的规划方案。需要注重的是，每一份方案都需要非常详尽的阐明这样做的利益并作出与其他方案的不同跟尤其之处，方便企业整体推进。

电商仓储外包的步骤五:方案的实施执行

电商仓储外包的主要是对前期所做的分析结果，按照已制订好的方案以实物的形式落实到仓库中，如以下几个方面；

1.画库位线；2.各种标识的粘贴，悬挂货架的安装；3.其它辅助区域的划分画线；

除了以上步骤之外，还应该注重软件系统的配置，包括扫描设施，监控设施等，以及应用WMS系统，从而打造一个完整实用的电商仓储库位的空间就出来了。