仓储托管利弊

07-10
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随着电商企业的迅速崛起,越来越多的电商企业选择与第三方仓储托管公司合作,近些年形形色色的仓储托管应运而生,仓储外包就是企业将仓储业务委托给第三仓储托管公司,今天我就着重讲讲仓储托管的利弊

仓储托管的利:

一、降低成本:省去仓库租赁、仓库装修、设备采购、人工薪资等固定成本.免去人员招聘、培训、管理等隐性成本,使企业可专注产品研发提高产品竞争力.
 
二、需求订制:可为商家定制服务需求,如服装、鞋类、家纺等产品,SKU众多且需要质检、二次包装、贴条码、退换货等增值服务.
 
三、大促应对:助电商企业应对双十一等各类狂欢大促销,仓库配备充足的人员,提高大促出货效率.
 
四、仓库管理:采用全程条码识别,确保库存精细,操作***.从入库、上架、配货、出库复核、称重校验,五个校验环节进行多重校验,准确率可达99.97%以上.

仓储托管的弊:

一、仓储业务控制能力下降风险。
企业采用仓储外包,第三方仓储企业会介入客户企业的采购、生产、销售及顾客服务的各个环节,必然使客户企业对仓储的控制能力降低。随着仓储服务商介入的程度加深,逐渐对客户企业形成潜在的威胁,最终不得不受制于仓储服务商,导致仓储失控的局面出现。在这个过程中,企业有可能由于丧失对外包的控制而影响整个业务的发展。
二、客户关系管理削弱的风险。
企业的仓储业务外包后,它同顾客的直接接触机会就会大大减少,取而代之的是专业仓储公司,订单的处理、产品的递送甚至售后服务都是有它完成的。在接受仓储服务时,常常受时间延宕、货物受损等对方违约的困扰,从而影响客户的满意度;另一方面,由于企业不能直接从客户那儿得到第一手的资料,如果仓储服务商不能及时将客户的反应反馈给企业,企业将无法进行进一步的完善仓储服务水平。同时,对仓储活动的失控可能阻碍核心业务与仓储活动之间的联系而降低客户满意度。
三、信息泄露风险及连带经营风险。
仓储是公司战略的重要组成部分,还承担着公司战略执行的重任。在市场竞争日益激烈的情况下,企业的核心能力至关重要,仓储业务外包大大增加了核心技术、信息资源与商业机密被泄露的风险。
四、其他风险。
(1)企业外包决策失误风险
(2)企业与仓储服务提供商协调困难的风险
(3)企业仓储成本确定与控制难度加大的风险
 
以上就是仓储托管的利弊分析,总体来说还是利大于弊,只要选择大规模的专业仓储托管团队还是可以把弊端控制到最小的,以上就是盛世云仓根据市面上的仓储托管做的一个小总结,希望能帮到您。
仓储托管利弊

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