云仓新人变形记！？原来职场新贵是这么来的

随着仓储物流行业朝着高效、科学、进步的方向发展，越来越多高学历、高素质的储备干部抱着好奇心涌入到了仓配行业。但是，作为一名仓储新人，如何平稳渡过所在云仓的考核期成为了一个难题。

繁琐的工作流程、飞快的运营节奏、忙不完的订单处理等难题，往往砸的新人晕头转向，哪里还能成为引领云仓乘风破浪的尖兵呢？

这时候，建立相应的工作手册，给予一定的储备培训是很有必要哒！赶紧跟着小仓，看看一个新人是如何从“储备”进阶到“干部”的吧！

01 / 云仓新人的自我修养

1、了解公司仓库类型

虽然仓库的主要功能是储存和保管货物，但不同企业的仓库又有着不同的功能。比如盛世云仓的合作对象就是以3c家电、美妆、鞋服为主要的客户群体，产品附加值较高、易保存，受温度、湿度影响不是很大。 通过深入了解自家仓库的主要功能定位，有利于把精力集中到重要的业务当中。

2、了解仓库存储量、业务量

了解了仓库主要功能作用后，就需要你深入仓库了解库内具体的存储量以及高峰时期的作业量等数据。 比如：货品在温湿度控制上是否有具体要求？是规则物体还是不规则物体？ 通常天天每月进货、出货的次数？货量有多少？需要进行哪些作业，通常在什么时间段是作业高峰期等。

3、了解过往仓库中存在的问题

了解过往仓库中碰到过的问题，并作出总结。找出原因，做好预防措施，避免你接手后还碰到同样的问题。

4、了解业务流程

建议新人多去查阅相关的资料，或购买一些专业的仓储治理书籍。学习上面的一些好的方法和建议，但切记一定要结合仓库自身情况，仓库内的具体操作流程主要以入库流程和出库流程为主，同时为了保证库存的正确性，还需要了解盘点流程。

02 / 师带徒入仓摘要

新人入职首先就是要对公司制度、行业情况、业务的基本流程、储备培养周期和考核点等进行集中培训，让其对所在仓库有一个基本的了解后，才能进行段师带徒的专业基础培训。

师带徒原则①：边说边练提升成效

对新知识很好的理解方式就是不断的练习。比如流水线的找货，明确操作过程高压线，完整正确的给新人演示找货标准化流程，带他熟悉云仓库位顺序，认知商品种类、不同类型商品的货号尺码，让他尝试性上手找货，就能很快处理流程中的注重事项及常见问题。

师带徒原则②： 树立流程大于一切的观念

一套标准化的仓库作业流程，有助于实现物流企业的服务质量，能够有效的降低作业错误率，避免错发漏发问题的发生。因此，在培训初期，一定要在新人轮岗时灌输标准化流程的必要性和价值性，保障之后库内工作的有效性。

师带徒原则③： 清楚的沟通流程

仓储部门作为供给链的核心，起着连接各个环节和部门的重要作用。仓库人员一定要具备很好的沟通交流能力及时的将信息传递给相关人员。

很好建立相应的沟通流程图，比如：了解门店与仓库的关系以及跨仓调拨的原因；云仓与供给商之间关系；大宗订单的出库……新人都可以依据相关的交流渠道去和对应人员进行沟通，快速上手仓库工作。

……

在盛世云仓，储备干部的发展不问年纪，只要你具备随时预备应急作业的意识以及对资源、时间的合理分配和充分使用的能力。那么欢迎来到我们的世界，未来的职场新贵们！

招聘仓库储备干部

我们需要你

1、协助主管治理仓库日常工作，完善仓库的各项流程和标准，协调与各职能部门间的工作；

2、对仓库区域进行现场监督治理、6s的顺利推行，对仓库员工进行业务知识培训，督促员工完成目标任务；

3、负责监督处理不良物料，适时地提出仓储系统完善建议、优化。

我们要求你

1、全日制大专及以上学历；

2、吃苦耐劳，有清楚的仓储运营思路和组织协调能力；

3、有一定的仓储经验，熟练使用办公软件

薪资结构：5000~8000元/月。

联系人：赵女士

联系方式：17305297783