做个反卷卖家，从共享合作的第三方开始

在电商供给链中，企业很关心的，是如何把货物更快更正确地送到客户手中，以及如何应对随时变化的订单需求，因为物流在购买评分中起重大作用，直接影响了商家的转化率，也影响了消费者的二次购买率。

尤其是“618”和“双11”大促期间订单量剧增，对货物治理有着更高标准的要求，这两个节点也成为越来愈多电商运营之痛。

物流的前端是仓储，仓储治理的好坏直接关系了物流质量，因此，仓储在近几年开始成为电商企业的角力焦点。与其在内卷中迷失自我，不如试图跳出固有思维，寻求新赛道，越来越多的电商卖家正在尝试与第三方仓储企业合作。

01/企业要搞清楚自己的需求

随着在线零售市场日益成熟，电子商务不断蓬勃发展，逐渐在互联网上打通了信息流和资金流：几大主要渠道形成，营销方法日渐成熟，支付手段变得规范化。

但是，电商前端的成熟，却不代表着电商后端的流畅，仓储治理逐渐成为电商企业的短板。订单量的持续波动，库存商品SKU数量庞大、单品库存量小的特性，给仓库运营治理带来很大挑战，也给仓库规划的合理性带来一定风险。

前端发展太快，后端没有跟上，电商们焦头烂额后发现，竟然是仓储物流拖了后腿，于是第三方仓储应需求而生的。传统仓、智能仓、数字仓……在仓配服务商的选择上没有很好，只有刚好。

首先搞清楚自己的需求情况，在解决“存多少”和“怎么存”两个问题前，先从企业发展运营层面明确新仓业务范围、物料品项、仓库条件、预算成本等，即确立选择目标，然后有针对性的提出解决方案，以下5个方面考虑可供参考：

1.你的物流规模有多大，客户分布情况；

2.你的天天进出库量有多少，SKU数量、是否存在越库等尤其业务；

3.你的商品周转率，时效的要求、配送范围；

4.你对存储空间的样子有哪些要求和期待？比如货架、温度、通风设施等；

5.你的预算范围是多少？

6.你的系统是否要对接服务商的系统？

根据自己业务的特点进行有的放矢的选择，既达到了自己仓配服务水平，又降低了自己的运行成本，达到双赢的效果。

02/第三方能给商家带来什么？

与传统仓相比，第三方智能仓储更注重于仓内作业高效率以及精细化的治理。虽然智能仓储的建设成本比较高，但是自动化装备和信息化系统的使用，会增强作业流程速度和精准度。

据悉，12.5w平方米的盛世云仓出库作业，从接到订单、拣货、出库全流程只需要30分钟。在流程中的每一环节，用户都可以在后台的显示进行跟踪。系统为消费者提供了一个极佳的购物体验，正确率也高达99.99%。

总之，第三方仓配是向社会开放仓储资源和配送资源的服务模式。

商家跟第三方仓配企业签定入仓协议，在第三方平台根据市场销售猜测数据来布局库存，使用第三方平台的仓库资源，将库存布在离消费者很近的仓库里。

当顾客订单下达后，由平台自动选择很优仓库拣选出货，然后由平台合作物流将货品送到顾客手中，很终实现对市场需求的极速反应，提高企业的市场竞争力。

……

从传统仓库到智能化仓储，仓储的模式一直在创新，用户的关注点也正从“效率”向“效益”转变，无论是决策层还是执行层，都实现了质的飞跃。第三方仓配的时代已经开启，但是成熟期还远没有到来。

第三方仓配以共享经济的模式实现共享仓储平台，赋能中小电商，相信随着智能化水平的逐渐提升，将继续实现消费者更高的需求。