黄色警告！化妆品电商千万别选第三方仓储……

近年来中国化妆品新锐本土品牌借助电商、直播等渠道不断崛起，疫情也进一步催化了化妆品线上渠道，线下新型美妆集合店也在集中爆发。

艾媒咨询数据显示，2021年，中国化妆品网购销售额将实现2634.5亿元。未来化妆品电商行业依然处于红利期，网购将继续成为中国用户购买化妆品的很重要渠道，高速发展带来了传统电商所望尘莫及的流量和成交额，但对化妆品仓储治理来说带来了巨大挑战。

一、目前化妆品行业有哪些痛点呢？1、化妆品种类繁多，通常SKU在几百至几千不等，每个品类又含有多个SKU，对于货物批号、日期、规格等诸多的记录简单混淆。2、与食品一样，首先会遭受保存温度、湿度还有光照的难题。3、化妆品简单受季节、宣传、潮流、品牌等影响，大促期间出库频率会陡然暴增几十倍，爆仓现象屡见不鲜，对于前期仓储规划及成本考量挑战较大。4.仓库作业效率、高货值货品的质量监测、大型促销活动后的逆物流逐渐成为化妆品仓储过程中仓库运营者的痛点。

二、目前化妆品行业B2B和B2C拣货模式有什么区别？目前市场上面拣货方式有很多，很常用的拣选方式有：拣货单人工拣选，PDA人工拣选，RFID人工拣选，语音拣选，穿梭车货到人拣选，机器人货到人拣选。拣选方式各有优劣。1、B2B模式：按单分拣模式（order picking），采用流利式货架+流水线输送，按单拣选，每个订单对应一个或者多个分拣箱。分拣箱被放置传送带上流经整个分拣区域。分拣利用配备pick-to-light系统的flow-rack。在分拣员扫描某订单的配送纸盒后，WMS会打开所需拣选货架的指示灯，并且显示拣选数量。2、B2C模式：波次配货+边拣边播就目前来说，现在仓库的信息化程度不断提高，基本上都是采用WMS系统进行仓库治理，较流行的是采用波次拣货模式，波次配货是提高拣货作业效率的一种方法，它将不同的订单按照某种规则合并为一个波次。更通俗的讲，波次计划就是对订单进行分类，然后快速拣货，波次配货支持边拣边播和“摘果+二次分拣”两种配货方式。目前根据库存深度及出货量坪效，经济型方式可以采用托盘置地+隔板货架、高位货架+隔板货架、存储+U型拣货面，或者sku较少时可以采用PTL拍灯拣选模式拣选。

三、化妆品仓库治理建议1、精益规划大部分化妆品都是有效期批次，尽量加快物资周转，提高物资周转率，做到先进先出。定期做库存优化及水位补货，货量大的情况下可以投入一些自动化设备，比如货到人拣货、RFID电子标签、流利式货架及PTL拍灯等。2、合理分区为了能够很大程度的利用好仓库空间和提升效率，划分领单区、配货区、验货区、打包区、出库暂存区、入库暂存区、耗材暂存区、存储区等，避免出现货品乱堆乱放的混乱场景。3、条码治理很多化妆品是没有标签的，建议在入库时补贴条码进行入库，按照入库SOP进行信息录入，全面提升仓库的信息化程度，配合WMS就能轻松完成智能扫描上下架、配货、验货、发货等操作，提升效率与正确。

总结：不管是库区的优化还是仓库的规划、以及使用哪种拣选及存储设备，目的只有一个，就是为了节约成本，提供合理的解决方案，并在满足设计条件的前提下达到整体分拣效率的很优，成本很低状态。说起来很简单，但是做起来确实是不简单的，还包括对现场人员的治理等等。

化妆品电商受活动及大促的影响较大，日常订单相对波动不大，像618、双11订单每日增加几万至十几万都是正常现象，这时候需要对拣选去进行调整，满足更大的单量拣选，这就需要我们提前对SKU及订单结构进行分析，早期做好水位补货及移库环节，减少高峰期人员成本及拣货效率。