电商仓储成本高会对企业带来什么影响？如何降低仓储成本？

做电商的朋友都知道，假如仓储成本居高不下，会对企业产生诸多不良影响，例如：

1、利润空间被压缩

2、市场竞争力减弱

3、占用资金大，影响现金流

对于电商而言，仓储成本是商品成本的一部分，店铺收入刨去成本，剩下的就是企业的利润。在商品价格不变、销量不变的的情况下，假如仓储成本过高势必会影响企业的整体利润空间。假如因为仓储成本高而提高商品售价，很有可能就会影响到销量，间接弱化了市场竞争力。

仓储成本高，对企业负面影响大，那么，电商企业该如何降低仓储成本呢？下面盛世云仓根据8年电商仓储外包服务经验，分享一些降低仓储成本的经验，希望对大家有帮助。

1、采用先进先出模式

货物仓储时间越长，其保管风险也就越大，减少仓储保管风险很有效的手段是采用「先进先出」的原则，将所有仓储货物按先后顺序摆放，或者对仓储物资进行轮换存取，从而使货物的仓储时间减少，减少损耗。

2、提升仓库的容量的利用率

提高仓容利用率的方法包括提高仓储密度和加速物资四周两种，提高仓储密度可以提高单位仓储面积的利用率以降低仓储成本，例如使用重型货架，可以增加存储高度，缩小库内通道或者用三立柱货架等几种方法。

提高仓储人员及设备的作业效率

3、提高仓储人员及设备的作业效率

仓储定位系统假如高效运作，能大大节约寻找、存放及取出时间，节约了不少物化劳动及活劳动，而且能防止差错，便于清点。

4、提高仓储作业正确程度

运用零库存等先进的治理模式进行仓储治理，将库存已知处于流通周转状态，实现库存量的化、很小化。

5、通过分析确定合理的物资存储量

资源从采购到生产再到客户之间的整个过程，需要经过数个阶段，几乎在每一个阶段都需要进行存储，通过分析从原材料、半成品、成品等每一个物流环节的更佳仓储量，分析补充库存的速度等，使存货水平更低、仓储浪费很小、空间占用很小。

6、精益治理，优化仓储布局

将过去零星的仓储点集中在一起进行统一治理，以区域的形式进行直接配送，这种方法有利于优化仓储布局。另一方面，通过精益原则维护和控制库存治理是仓储的主要趋势。在仓库和配送中心的各个领域，这些做法对降低仓储成本起着至关重要的作用。通过不断改进和致力于精益仓储，包括准时化库存治理，仓库经理可以实现仓储成本的显著下降。这些下降主要是通过理解有效的库存治理和精益原则的更佳优势来实现的。

现在，仓储成本居高不下已成为一些企业经营中的难题，面对这一难题，我们必须勇敢地去面对，并付出巨大的努力，灵活地运用各种方法来有效地解决。假如能用得上、管用的话，我们都可以一试，帮助企业健康良性发展。

自建仓储成本高，仓储外包或许是个不错的选择

相比较而言，外包第三方仓储，企业可以集中精力发展核心业务，专业的第三方仓储灵活运用新技术，实现以信息换库存，降低成本。而且第三方仓储公司能以一种快速、更具成本优势的方式满足市场对于仓配更严格的要求。此外，外包第三方仓储后，投资减少，设备，仓库等等不需要企业再考虑，这大大保证了企业的生存能力。很后，外包第三方仓储可以减少额外的治理。物流业务外包可以将内部治理活动变为外部合同关系，把内部承担的治理职责变为外部承担的法律责任。

仓储外包选择盛世云仓，省钱省事更省心

盛世云仓专注于仓配一体化服务，服务于各品牌商、电商平台、线下零售门店，提供独立仓、共享仓、仓配一体化、仓储代运营业务，支持B2B、B2C、门店至仓等各类业务需求，提供专业解决方案服务，可定制仓配流程、仓库治理系统、仓库运营治理、物流配送、增值服务等，全面满足客户多样化的仓储需求。同时在大数据的基础上，不断提升仓储配送效率、降低成本、减少订单异常、提升供给链服务品质。

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4.弹性仓储面积，客户可根据淡旺季、销售数据猜测、促销活动的制定来提前调整仓储面积，做到仓储成本的合理化，有效的降低营运成本；

5.定制化服务，例如贴标，组套，塑封，刻字，换包装，喷码，纸箱代采，去扣，挂吊牌，去标，耗材采购等；

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