电商仓储公司中退换流程

　　北京电商仓储物料的超领、退还在物料发放管理的过程中，基于对物料良品率的考量，为避免次品或物料损耗影响物料正常使用，物料的超领也成为一种常态。

　　允许正常的物料超领，并不代表任意超领，否则就可能造成物料的浪费，或增加物料的退还，甚至出现重新采购物料后大量退还导致的库存积压。

　　因此，企业要对物料的超领与退还制定严格的管理办法。

　　1．物料的超领

　　一般而言，物料的超领只允许发生在几种情况下。

　　因原料不良而补料因作业不良超领因后续工作问题超领其他原因上线生产时发现物料不良，而因此缺料，此种可追补物料生产作业过程中，因作业原因造成物料损失需要超领的原生产线没有出现问题，但是后续工作中出现各种问题而导致成品量不足需要超领物料的需物料超领部门主管、仓储经理签字

　　2．物料的退还

　　不仅物料的超领会导致物料的退还，在实际管理过程中，其他原因也可

　　造成物料的退还，企业需要针对此类情况制定相应的管理办法。

　　一般而言，物料退还的作业流程。

　　生产订单迅料、退料单输入、退料单凭证、退料单凭证、退料检验、物料退还作业流程

　　需要注意的是，无论因何种原因发生的物料退还，企业都应当对退料进行重新检验，并根据物料情况进行处理。退料的不同类型。

　　生产门发现物料存在质量问题，需重新领取物料

　　生产部门领取的物料规格与需求不符，需要重新调换

　　生产部门制订的物料需求计划不完善，要求的物料多于真实可二次加工的半成品呆料

　　报废物料

　　经过定生产过程，但尚未完工的半成品

　　存量过多、耗用量极少、周转率极低的物料不可继续使用的物料