如今，要做好电商不仅仅是客户量多少就ok的，电商仓这一块不容忽视，因为仓库货品越多就越乱，越乱效率就越低；而后就会造成错发，漏发。库存做得好，可以控制成本，降低商品单价，反而更容易吸引顾客。其实，仓库管理也是一门大学问，这其中需要掌握的知识技能颇多，如何更好的管理仓库，提高仓库的发货效率，下面给您提供以下几种小技巧。
一、货物保管
（1）货品要面向通道保管。为货品出入库方便，方便在仓库内移动。
（2）对于有保质期、易破损的货品，应采用先进先出原则，加快周转。
（3）可在仓库楼高的范围内，尽可能地向高处码放，有效利用库内容积，为防止破损，保证安全，应当尽可能使用棚架等保管设备。
（4）根据形状采取相应的保管方法。如标推化商品应放在托盘或货架上来保管。
二、货物摆放、货架规划
（1）根据出库频率规划库位。进出货频率高的物品应放在靠近出入口，易于操作的地方；流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方；季节性物品则依其季节的淡旺季来选定放置的场所。
（2）同一品种在同一地方保管。为方便作业和保管同一物品或类似物品应放在同一地方保管，员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间，将类似的物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法。
（3）根据物品重量选择保管的位置。安排放置场所时，当然要把重的东西故在下边，把轻的东西放在货架的上边。这对于提高效率、保证安全是一项重要的原则。
三、货物科学堆放
（1）货品尽量采取立堆式操作，提高仓库利用率，下面放大的重的，上面放小的轻的；
（2）通道应有适当的宽度，保持通道的整洁干净，方便仓库人员拣货，及货品的上下架操作；
（3）应根据货品本身不同的形状、性质、价值等采取不同的堆放形式；
（4）货物的堆放应容易识别与检查，如良品、不良品、呆料、肥料的分开处理，将货物标签属性放在外侧，可以便于查看。
四、盘点
把仓储整顿和管理工作，在盘点中一并完成。每周进行一次库存盘点，对于多余的货物库存，要及时处理，将囤积的货物处理掉，退还给供货商，或者进行打折促销。对于缺少的货物适当地增加补货频率，不要一次性往仓库补太多的货物，这样会使仓库库存增加，管理起来比较麻烦。
五、合适的仓库管理软件
做好上述四点后，电商要有自己的一套库存控制系统，店铺终端可以看到仓库中的库存，电商平台也可以看到货物的库存，这样更容易掌握库存的状态，加以管理控制。实现仓储管理信息化、可视化、智能化，全面提高仓库的空间利用率，并指导货品的进出作业、实时临近库位库存，结合无线终端使用，提高数据读取速度、容量和准确度，实现
电商仓储库存管理。
