众所周知，在大促期间店铺销量暴增，已双11为例，其发件量是平常均值的4-7倍，如果这时候
第三方仓储服务商还按照平常的发货量来对待，势必会造成管理混乱，货物积压等现象出现，那么如果确保大促期间第三方
仓储物流商的工作有序进行呢？跟随盛世
云仓，做好以下十点：
一、电商仓储外包的 场所规划要精细大促期间，包裹会比平时多很多倍，所以场所方面一定要提早规划好，做到人员方位合理，包裹整齐摆放，有利于提高整体作业功率，做到忙中不乱。
二、电商仓储外包的 物料预备面单丶胶带丶包装袋（无快递名称的空白包装袋），包装盒丶填充物、充气柱等耗材，三联单、填充物、售后服务卡、扫描枪、墨盒、电脑（提早装好EDB）、打印机（提早测验好）、订书机、订书针、推车、拣卡车、笔、岗位名称不干胶（原因：贴上岗位不干胶，方便相互之间交流对接）。
三、电商仓储外包的 快递计划1、和快递公司确定好双十一期间的时速，到达率，反常单反馈速度，超区件是否能够自行转其他快递。
2、ERP软件/打单软件打印模板及时调整（面单丶发货单）
3、ERP审单环节设定快递智能匹配
4、预备好备选的小快递，有些区域爆仓严重，发备选快递。
5、能够跟快递公司协商是否能够出几个业务员帮助，现成称重、扫单，另外还能够帮助打包
四、电商仓储外包的 库位摆放及码位1、少品项产品库区和摆位；主张建立多个相同拣选库区添加拣选路径，加速拣选功率及待拣选周转率。
2、多品项库区和摆码；按顺位摆码方法，准确到库，排，层，格，通常在设定库位号的时分尽可能选用唯一性摆码方法进行产品陈设，如一层上只要一个品项的产品（如A1-01-09的A1-01这一层别有M码，L码，S码，XL码，只可能有一件并做明显的标识区分，这样不会拿错）。
主通道设定较少要2条或以上，尽可能设定没有返程路线的循环拣选路径。
五、电商仓储外包的 盘库在大促开始一周前，进行一次库房盘点作业，尤其是主推款和库存低于50件的货品，做到账务相符，即体系库存和实践库存相符，防止呈现超卖少卖现象。注意：超卖的后果很严重，将严重影响顾客对本店的影响，严重影响DSR的评分以及动态评分。
六、电商仓储外包的 制单分单流程预备首要进行多件订单和单件订单排序（非常关键），单件订单制单分单拣选规矩：打印前体系进行分区，分货位号进行打单，打完单分单按库位号进行分波次，直接交代拣选职工进行顺位拣选作业，并用笼车直接入货架通道进行拣选（按波次打拣货单，一个波次只在一个固定的小的区域进行拣选，这样拣选密度高，在途时刻短，功率会快）
多件订单制单分单拣选规矩：打印前直接按规定的波次订单数，进行库位的排序，从顺位的第一个区的第一个产品直接顺位拣选到这个波次拣选结束（粗配一起完结细配较佳）用层式拣选车，目前主流软件都能够实现二次分拣。
七、电商仓储外包的补货这个环节是中枢环节，补货环节掉链子，后续的作业全断。设定相应补货区在每个拣选区位邻近，在大仓进行对应拣选仓的区位进行大仓货品的区分摆放，并要求在大仓的外箱（包）上标志出拣选仓对应的货位号，让补货行为更直接做自动补货，如果体系支持库存预警，则将预警值设定稍高，如果体系不支持或没有在体系作分仓办理，则需要组织单独的理货或补货岗位进行巡仓做自动补货行为。尽可能在拣选区域或货架上置放更多产品以削减补货频率。
八、电商仓储外包的 人员预备计划一切力气投入到发货一线的作业环节，但是人手可能还会不行。预备好兼职人员：学生丶民工丶职工家族，想尽一切途径，储藏更多的人，并且做好提早培训。
九、电商仓储外包的 紧急情况预案1、停电：其时呈现停电的时分马上启动后备电源，预备备用办公场所。
2、断网：预备备用网络丶3G无线上网卡，断网时能够快速切换备用网络，确保服务。
3、爆仓：不能正常发货，选用备选小快递
十、电商仓储外包的 仓储发货外包1、第三方在仓储体系和办理上，是电商自营所不能比的，第三方能够大大提高发货速度，削减出错，防止问题件对店肆的影响。
2、责任责任明确，在库存，错单，货品安全方便的危险，能够有效规避。
3、使用第三方全国分仓的优势，能够到的更快，运费更省，体验更好。
4、人员更精简，办理更省劲，从非核心的业务中解放出来，将有限的时刻精力集中在电子商务自身。
相信做好以上几点，在大促期间各项工作一定会有序进行，一切井然有序，希望以上观点对您有用。
