仓储物流行业仓库货物的流动是目前
电商仓储物流行业的重中之重，仓库里的货物保管的好与不好与
仓储物流公司的发展规模有着很大的关系。首先从货物的来源和给客户的配送要求必须成正比，这样在仓库需要给客户保管货物的时候，供应方才会给你的仓库提供很好的货物补充，这样就不会出现给客户配送时间往后拖的问题。因为现阶段你的仓储物流公司仓库的规模和面积决定了你们公司在
电商仓储物流行业中处于什么样的地位，今天我就来给大家讲一讲京东仓库的格局和管理是根据哪几方面组成的：
仓储物流公司仓库货物必须在一开始设计的时候就拥有很高的位置。仓储物流行业刚开始发展的很慢，在各个环节的货物流通过程中都存在很多问题，所以仓库货物根据客户的需要才会进行增加，但是这样会给仓库货物的存储提高了难题和成本更高的要求。
所以现在仓储行业对于管理人员的要求和具体工作提出了具体的规划和方案。一个仓储物流行业公司仓库的好坏是根据仓库管理决策者有很大的关系，管理人员管理的好这个仓库就会减少很多不必要的成本开支，同时也提高了整体的工作效率，这就是为什么仓储物流仓库管理人员存在的重要性。
电商仓储物流公司的仓库都是不会动的，所以仓库里的所有货物都是根据管理人员的调配来进行配送和调动，流动的仓库对于现在的电商仓储物流公司对于快递能尽快到客户手里的要求也更高了。
以前的仓库都是比较静态的，是不会随便乱动的，货物也不是很多，因为以前仓储物流行业只重视保管入库的效率。但是现在的仓储物流行业是根据消费者下单的情况来决定仓储物流仓库货物流动的模式，所以现在这种 模式的要求也越来越高，也很有可能被其他模式所代替。
