淘宝想必大家都不陌生，从IT行业到三四线城市，从青少年到中老年人群，只要拥有互联网的情况下都会有淘宝；淘宝开店很容易，作为电商，就需要有自己的
仓储物流服务，那么淘宝
电商仓储外包如何选择呢？可以从以下几方面作为参考
1、
电商仓储物流外包公司实力看这些
一般简单而言，外包公司注册资本大小、办公场地、硬件设施等是客户客户考察重要参考因素，软实力包括系统实施能力，组织能力，处理突发事件、大订单处理能力等。这些一般都是比较稳健参考因素
2、 电商仓储物流运营团队实力
一个企业商务条件再好、公司宏观发展战略蓝图再宏伟，没有良好的运作团队，良好培训机制，这类企业一般很难做好服务，前期合作将出现一些不愉快，后期将渐入泥潭。仓储类服务企业一般高层管理人员，不宜从社会上比较高端的甲方企业招募，比较强势的甲方企业，特别是国内一些企业，服务意识相对比较薄弱，特别是平台型企业，一直有强势思维能力，相对服务比较口号化。
3、 电商仓储物流客户群体客户群体比较重要，一般选择什么客户都接，什么类型项目都运作的企业，客户专注度不够，延伸至关键点，可能是客户不足，需要大量开拓客户进行填仓，这类企业一般服务很难做好。如某产业园只做母婴儿童类客户，其他客户不进行承接，相对比较关注，即便前期没进行运作良好，后期他们吸收同类服务有很大提升。
4、电商仓储物流商务条件
新公司一般商务条件比较优厚，赔本买卖也会做，但能不能做好服务，能不能持续，有待商榷。一般需要平衡社会实际劳动力市场价格、仓储价格、快递终端市场价格及自身历史运作成本。简单来说，外包成本和现有运作成本相差不大，即可决策是否外包的因素之一，同时需要考虑订单规模扩大时，萎缩时运作成本，一般外包公司按照订单量进行报价，如果考虑不周，将导致后期成本上涨较大。账期一般能优惠争取优惠，以便给企业带来更多财务收益。
