传统企业转型-今天不积极寻求革新,明天就等着被别人革新

05-09
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云仓物流

经历了一轮电商的商业模式洗礼之后,很多传统企业都意识到一个问题,今天不积极寻求革新,明天就等着被别人革新!

很多传统企业他要转型的原因无非就是今天听张三说他的618卖了几千万,明天又听李四炫耀他一天的销售量是1万单!在这些人的极力吹捧下,你眼红了,你急眼了,所以你就第一想到的是我也试试做电商!

由于这里的转型电商,只是你在别人的吹嘘,炫耀下才下定决定的,所以这里你潜意识会跟别人对比,你首先想的是,自建团队,但是当你建立一个属于自己的电商团队后北京仓配一体发现,由于缺乏这方面的经验,很多时候包括建立团队的初始人数,岗位设定,分工设定都是胡乱一通的来高,或者听某个所谓的不熟悉你公司现状的大神的意见!

所以当你所谓团队的人数凑够后,你会发现,目标,盈亏预算,年度计划等一系列的东西执行下来跟你制定的有出入,而又心急着投入这么多时间了还没产出,很后把弄得一团糟的店铺随便找一个所谓的代运营公司就交给他们!然后周而复始,恶心循环!

这个其实电商仓库代运营说着的,导致这些恶性循环的结果,只能怪自己!

有时候我们太过于崇拜某些所谓上过台,讲过一些知识,然后知识点你有一听就懂的,你就把他当大神,作为我来讲,我只能佩服你的无知之心!

这样说吧:

一、假如一个人在某个开放性的平台上演讲,讲的点超过5点,然后他所讲的每个点你都能听懂的,马上起代打包公司身立场,这里学不到东西!

二、当你在某个开放性平台听分享的时候,分享者,只讲一个点,然后又简单明了有快速的给你讲完这个点,然后你还是不理解的!这个分享者也是个懂皮毛的!

三、一直跟你讲一些心灵鸡汤的,讲成功学的,跟你想要听的内容毫无关系的,这个人也是个懂皮毛的!

四、一直跟你分享的知识点又多,又复杂的,其实这类人他自己都不懂!

以上这4点只是比较常见的,碰到这类型的人在公开免费的场合分享知识并把以上4点都占全的,恭喜你,你碰到了不靠谱的代运营公司(前提是他自己开了一家代运营公司)


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