仓库中有一个原则叫做“先进先出(FIFO)”,做好先进先出是仓库治理中非常重要的一环。
制造日期的不同,造就了不同的保质期,某种材料在仓库里停留的时间越长,意味着能向客户提供的保质期越短,所以必须把先期制造的材料,先行投入使用。
那么先进先出的重要性体现在什么地方呢?
01 / 先进先出的重要性
从字面意思理解,先进先出,指的就是同一个代码的货物“先进入仓库的,就要先出库”。先进先出法适用于市场价格普遍处于下降趋势的商品。
因为采用先进先出法,期末存货余额按很后的进价计算,使期末存货的价格接近于当时的价格,真实的反映了企业期末资产状况。
期末存货的帐面价格反映的是很后购进的较低价格,对市场价格处于下降趋势的产品来说符合谨慎原则的要求,能抵御物价下降的影响,减少企业经营的风险,消除潜亏隐患,从而避免了由于存货资金不实而虚增企业帐面资产。
另外,先进先出法有利于确保所有商品在正常的保质期内销售,控制损耗,降低成本。使企业不能随意挑选存货计价以调整当期利润。
对于顾客来说,购买的商品在保质期内要有一定的使用时间,对于没有明确的保质期的商品,先进先出可以永远保持陈列商品的新鲜。
有一点要注重,在现代化的仓库治理中“先进先出”的本质其实是“先失效先放行”,也就是说我们不是按照入库的时间来判定,而是基于产品的失效期来判定。
02 / 先进先出的操作小技巧
区域规划治理
1)入库操作
无论来多少物料,我们都应该具体记录好此区域来料的日期以及相对应的数量和品项,如若此区域物料堆放饱和,我们可以寻找其他区域堆放,但同样必须做好库位记录。
2)出库操作
我们可以根据入库时的记录,正确的找出较早日期入库的物料,也可以根据库位很快的找到所对应的物料,提高了工作效率和出货的正确性。
时间颜色治理
通过不同颜色标签,也可以在标签上增加月份,让操作人员目视、直观地看到应如何做好先进先出。
标签批次治理
批次划分原则
1)外购件以每次送货为单位进行一个批次;
2)一种物料以一个《生产任务单》为一个批次;
3)如更改了作业条件或更改零部件,或更换了作业人员等则需更换“批次号”;
4)不同批次号的物料不能使用同一容器盛装。
后入前出治理法
在布局设计上做到先进先出。规定货物从队尾入仓,从队头发货。队头货位发空后补货队头货位,如此循环。针对货位充足时采用该方法。
看板法治理
对每一批或每一个货物,填写看板卡,然后按照顺序从后面放置,出库时,根据很前面看板上标识的库位出货。要求:治理的品种不能太多,也可以针对性的采取重点治理。
信息化批次治理
扫描(输入)每批货物的生产日期或入仓日期到系统内,并将物料存储的位置输入到系统里。当需要该物料时,系统可以按照生产日期或接收日期顺序排列物料存放的位置,提示应该发放哪一批次。
物料先进先出治理有利于确保所有商品在正常的保质期内销售,控制损耗,降低成本。

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