【钢铁】
仓储物流是钢铁行业的关键
在产能过剩严重、需求疲软的大背景下，传统大宗商品行业正转变观念，积极拥抱互联网，寻找新的改变和突破。
其中，作为传统行业的典型代表，钢铁行业的互联网化备受关注。经过近年来的不断探索发展，国内钢铁行业与电子商务已越来越紧密，钢厂、贸易商及第三方等200多家钢铁电商平台蓬勃发展，平台在线交易量屡创新高。
作为国民经济重要支柱之一的钢铁产业，全国大小企业达数百万之巨，每天发生的交易不可计数。传统的钢材流通模式，从上游的钢厂到中间的各级代理、经销商，再到终端的用钢企业，流通链条过于繁杂，导致流通效率偏低，过多的流通环节也令物流成本显著增加。
钢铁电商的出现，由于报价透明、成交透明，终端客户可以在各类平台上找到价格更便宜、距离更近、成交更方便的优质货源;卖家能找到有效的需求客户，通过平台信誉的保证和风险能力的控制，来实现买卖通畅。同时，钢铁电商让钢材交易更高效率在线上实现，交易、结算一体化，解决传统流通过程中的多次传单、催款、退补款等问题，交易效率显著提升，电商已成为钢铁行业一个重要的交易渠道。
不过，随着越来越多的平台涌现，钢铁电商将迎来全面的竞争阶段。长期来看，除了资金实力的竞争、渠道的竞争，特别是后期仓储物流的竞争将成为钢铁电商平台之间竞争的重头领域。当然资金竞争仍会持续，但随着各家电商渠道的拓展，上下游资源的整合，用户粘性的培养和形成，再向物流领域加快布局布点后，各平台间的差距会逐步拉开。
以中浩德集团旗下钢圈网为例，钢圈网凭借多年积累的需求采购大数据，利用先进的“云计算+物联网”技术，打通钢铁厂家、钢贸企业、终端采购商，整合供应链上的金融、仓储、物流等优质资源，很终实现数据跨界。
随着钢铁行业及电子商务的迅猛发展，以在线交易为核心的，建立围绕交易的配套增值服务及“购、销、支付、仓储物流、融资”一站式平台已逐渐成为电商平台发展的趋势，而仓储物流涉及到线下货物流转，将成为线上线下联动的关键。
但对于绝大多数钢铁企业来说，自身建立独立的仓储物流面临着周期长、成本高、效率低、变动性差、仓储管理不成熟不规范、无法与遍布全国的需求商建立高效的供应关系链等诸多问题。
供大于求的市场要求各供应方库存前移，以便快速响应市场需求。大企业的产销地遍布全国，要求有全国性的仓储公司提供同一标准的服务。所有的电商平台都需要全国甚至全球布局仓储系统，只有这样才能保证货物快速送达。
纵观传统仓储物流管理系统，种类纷繁复杂，数据不公开透明;仓单形式不统一，防伪性差且极易模仿;监管和仓库的管理制度不完善，为一些人提供可乘之机。同时信息之间没有实现联动和共享，交易、支付、仓储及物流相对独立，造成效率及体验的不足。以上这些都是钢铁电商涉足仓储物流急需解决的问题。而与成熟规范的
第三方仓储物流平台的联合便为钢铁电商提供了合理的解决方案。
第三方仓储物流的优势利用第三方仓储物流平台，钢铁电商可以将有限的资源集中于自身的发展上。采用第三方
电商仓储专业的服务，钢铁电商可以使公司实现资源的优化配置，将人力，财力集中在自身的运营上；
钢铁电商可以加快商品周转，减少库存，降低经营风险。客户可以随时掌控库存情况，极大限度的加速企业库存商品周转，减少库存，为企业降低经营风险；
可以降低管理难度，提升管理效率。第三方
电商仓储公司在团队的管理上有自己的优势，通过他们的优势，钢铁电商可以告别耗时费心的招聘、培训、工资、保险，无需担心业务增长带来的人员支出压力及淡季时在人工成本上的浪费。可以很大程度上提高人员的利用率；
可以提升厂商信誉。电商卖家采用第三方的专业化服务，配送时效高，商品能更快的到达客户手中，提高客户的体验度，同时有利于增加客户的重复购买；
可以节省费用。采用
第三方电商仓储公司的服务，钢铁电商不但可以节省仓储费用，而且在物流上，有规模效应，快递成本更低。人员工资、设备消耗、管理费用都可以节省下来，钢铁电商可以利用这部分资金来发展其他业务。
钢圈网旗下仓储板块浩德大宗，通过物联网技术的研发与仓储现场管理的深度结合，以远程订单中心及监控预警中心为风控核心，通过自建、共建、合作、改造等多种模式，在全国范围内建立一个高度标准化、数字化、信息化、可视化的建筑钢材安全仓储网络。
钢贸融资破局需要标准化的仓储管理
当前，国内外需求低迷、钢价持续走低，行业陷入严重亏损，钢铁企业急需资金，但此前的钢贸资金风波后遗症仍未消退，大型银行对钢贸企业贷款仍高挂“红灯”，传统托盘利率普遍在10%-12%以上，相对较高的资金成本无疑进一步加剧了整个行业的困难。局怎么破，关键还在于交易及仓储物流的一体化及标准化。
行业的创伤不可能一夜修复，金融机构对钢铁行业的信任也不会通过一天就能建立。随着电商平台逐步承担起诚信代理的角色，为客户提供新型在线金融服务已逐渐成为可能。
通过打通仓储系统、交易系统、金融系统之间的屏障，利用闭环的全流程监管，建立“管理团队+系统”的监管模式，引入条码、视频监管等核心技术，结合实时的数据共享，通过静态的仓储监管和动态的联运监管确保交易货权的真实和货物的安全，并整合线下仓库，建立起标准化的仓储物流监管网络。
相信随着互联网及传统企业的发展及越来越深入的合作，“互联网+”的优势能够得到进一步的发挥，从而真正形成集在线交易、支付结算、金融、加工、配送的自演变的钢铁供应链闭环生态圈，很终促进钢铁行业的升级转型。
