美妆的“黄金时代”，网店凭什么硬核？

据新华社报道，目前我国成为世界上第二大化妆品消费市场，全国化妆品持证企业达5400余家，且连续多年保持高速增长状态。尤其是电商渠道跃居成为美妆品牌企业的第一大销售渠道之后，美妆电商面临着更大的压力。

不仅需要在营销层面进行精细化的排兵布阵，也需要在订单履约的仓储配送环节发力，将美妆产品又快又好地送达到消费者手中，从而完成交付闭环，保障销售成果。

如何实现电商销售与仓配体系的高效协同配合，在美妆电商渠道地位不断提高的情境下，显得越发重要。

01/美妆网店的库管难题

做美妆网店的都知道，无论是化妆品的生产加工还是仓储发货都有严格的要求，稍有不慎或监管不当就会对品质产生影响。

#化妆品库管难点#

1、化妆品种类繁多，每个品类又含有多个SKU，对于货物批号、日期、规格等诸多的记录简单混淆。

2、与食品一样，首先会遭受保存温度、湿度还有光照的难题。

3、化妆品简单受季节、宣传、潮流、品牌等影响，滞后的信息经常会被杀的措手不及。节假日出库频率会陡然暴增，爆仓现象屡见不鲜。

#仓储解决方案#

1、尽量加快物资周转，提高物资周转率，做到先进先出。

2、进出库货物质量检验和登记，确保不合格品拒绝入库，并做好检查过数查验包装物有无破损或遗失被窃；入库货物保护说明书、保质期等书面真实齐全完整；货物品名要标记清楚。

3、确保仓储存放条件符合要求，无雨淋、日晒、潮湿、锈蚀、霉变、虫害、鼠咬，无火灾隐患。

4、货架设计要合理，通道不得有堵塞；布局合理，空间充足，更有利于治理员的拿货和治理。

02/云仓发出减压信号

作为电商企业，核心竞争力应该是如何提高网店销量、其次是服务和商品的质量、很后就是如何降本提效。总结就是下来：

1、获取客户，提高订单量（渠道）；

2、留住客户，提高二次转化（品牌）；

3、获得利润滚雪球（降本）。

假如同时再把核心竞争力放在仓库治理上，比如仓库选址、仓管系统、人员招聘、库内设备，防火防盗防潮等等，就需要时间与金钱的大量投入去应对仓储配送，提升网店的平台评分和销售，这些就够电商企业抓破脑袋了。

于是上游的商业变化，整个物流重心发生了重大的变革和创新，电商3.0时代发出信号：云仓模式将成为接下来的刚性需求，包括核心城市云仓+城市云仓+社区云仓+跨境全球云仓。

尤其是成熟的第三方智能化仓储，在美妆、鞋服、3c家电仓储方面具有多年经验，对包材要求极高，不会出现因外力运输导致货物破损的情况。并且存放条件优，专门区域存放对应货品，实现无光照、干燥，从入库到发货都有人把控，层层关卡，让您的货物安心出库。

……

随着618热销的降温，未来的7、8、9三个月将多数迎来电商淡季，也是换仓、搬仓、年中盘点的恰当时机，9、10两个月双方可以进行磨合，为下半年的双十一，双十二做好充分预备，让您轻松避免因旺季单量暴涨而出现人员、场地不足等情况，保证并提升大促期间稳定的发货时效，给客户带来好的购买体验