【规划】
仓储物流管理设施场地规划
场地、设施规划则是很重要的一个环节，货来了，放哪里，怎么放，放多少，都是需要系统的规划。这个知识点可以专门写一篇文章。
放哪里，就是指仓库的选址工作，工厂仓库要靠近生产车间，商品仓库很好靠近交通枢纽，生鲜仓库要靠近市场，结合不同地段的租赁成本，劳动力输出情况以及区、街道、产业园的税收政策综合考虑。
怎么放，就是仓库的类型，电商仓，快进快出，周转高，使用楼层仓，成本低，上架出货都比较方便，但是在高峰期会出现货梯不够用的情况。工厂仓，空间有限，存储量大，周转慢，上架出货主要以托盘为主，那么使用单面层库，配合叉车的使用，可以有效的利用空间，但是标准仓租金高，如果不能合理使用，导致空间的浪费，且高位货架本身也是巨大的投入。
放多少，就是仓库面积的问题，面积的测算要考虑sku的数量，库存周转期以及产品的规格尺寸，选择合理的储存设备，才能算出需要多大的仓，收货区要多大，存储区要多大，拣货区要多大，发货区要多大，说起来三言两语就能概括，实际上需要做非常具体的数据分析，通过一系列公式得出，仓库面积大小，事关租赁成本。
还有一些细节问题，譬如选用的地坪，市场主流有金刚砂和环氧树脂。柱间距离，照射情况，月台数量等等，这里不再做阐述了，以后专门写，把下列信息做一个分享：
仓库的布局：a.直线型无论订单大小与拣货品相多少，均需要通过仓库全程，适合用于作业流程简单、规模较小的物流作业。直线型布局可以应对进/出货高峰同时出现的情况。
b.u型布局可以根据进/出货频率大小，将流量大的物品安排在靠近进/出口的储存区域，缩短这些物品的拣货、搬运路线。U型布局适用于有大量物品需要一入库就进行出库操作的企业，提高作业效率。另外储存区在靠里位置，比较集中，易于控制与进行安全防范。这是目前仓储业较多采用的布局。
其次分享，仓储的仓位布置，主要有横列式、纵列式以及混合式，每一个仓位的设计有不同的要求。
很后分享的就是动线图，则是仓储操作人员根据规划路线的指引，搬运货物行走的路线，譬如很常见的拣货路线，以及收货、发货的流水线安排。
场地的规划很重要的原则：对员工来说就是少走路，少弯腰，易识别。对于老板来说就是少投入、多产出，别犯错。
