1.1.1 拣货路径前端放轻货,后端放重货,减少员工拉车的重量。
1.1.2 畅销品放在很好拿的位置,例如货架第二排或第三排,减少员工弯腰或伸手的动作。
2. 拣货路径立项改造实施流程
2 拣货路径不合理的仓,需要成立项目组,进行大调整,实施流程如下:
2. 项目改造注意事项:
2.2.1 分析仓库近一年的在售商品数量,确认拣货位的数量。考虑到未来的发展,实际库位比在售数量至少多出10%。
2.2.2 分析商品的体积和销量,确定本仓应采取的库位类型,通用的库位类型主要为三种:
A 小白筐:长55CM宽70CM高48CM。
B大纸箱:长45CM宽60CM高45CM
C 小纸箱 长26CM 宽60CM 高30CM.
2.2.3 库位类型要求全国统一规格尺寸,由仓配管理部管控,选择库位类型时,需要严格控制高度,确保第四层拣货位的高度不能高于165CM,避免拣货位过高,降低拣货效率。
2.2.4 控制小白筐的使用数量,由仓配管理部规定哪些商品使用小白筐,禁止有多少小白筐就用多少,造成白筐的浪费和重复劳动。小白筐使用表请见附件《B-DC-86-VOO1小白筐使用清单》,不在清单内的商品禁止使用小白筐,清单每季度更新一次。
2.2.5 统计库位优化需要的设备设施,货架规格全国统一,规格如下:
A 货架立柱 长8CM 宽60CM 高200CM
B 货架横梁 长183CM 宽 4CM 高6CM 注意横梁开口方向,力争货架底层贴地无缝隙。
C 货架挡板 长183CM 宽 1CM 高10CM
D 白筐底座 长50CM 宽75CM 高13CM
2.2.6 货品分类全国统一,货品一级和二级分类如下,根据产品的变化,每季度更新一次。
一级分类食品区工具区凡益区厨氏区冷藏区冷冻区二级分类盒装食品瓶装食品袋装食品月饼馅料袋装工具纸类工具盒装工具散装工具………………………………三级分类………………………………………………………………………………………………所有商品都做分类档案,分类档案暂时用EXCEL维护,并由仓配管理部推动IT开发系统分类功能。实现系统管理。详见《B-DC-87-V001 商品分类档案表》,
商品分类档案表由仓配管理部统一把控。已有商品全部重新归类,新到商品由质控部负责录入档案分类。

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