求助服装仓储B2C运营思路

我不懂电子商务，不懂网络运营（正在派代学习中。。。。。。），因为在之前的项目运作中老板比较认可，所以老板把这个新的任务也交给我来做，我也就接了下来（代发货外包目前我们没有懂这块的团队，只是线下运营），希望可以在各位派友的帮助下完成。

任务是为公司做一个服装网络商城B2C策划方案，主要侧重在系统平台及线上营销这块，包括平台如何建立（与别的商城比要有其优势）、线上推广、人员架构、业务流程及预算。----老板在整个项目上包括产品、平台、推广、人员工资这块大概会投资万以上，办公场所、服务器等都是免费使用

对于这个任务我的思路是这样的，是否可行，希望各位帮忙看看。

运营思路（包括服务定位等）---产品定位---专业团队---网站推广---系统平台，而对系仓库代运营统平台这块需要从购物流程---界面--还有什么呢？对系统平台这块我总认为在此项目启动之初不是非常重要的一块，这个究竟是工具，而且与几个供给商联系价格似乎也都在1-3万之间，那我首先是不是应该考虑如何推广呢？该从何处入手？请各位达人指点下哦。

思路有些混乱，第一次接触，的确有些摸不着头脑