代
电商仓储物流行业完全垄断了。是什么原因导致传统
仓储物流仓库的管理被现代
电商仓储物流管理模式所代替。
原来的仓储物流行业的仓库管理模式很简单就是货物的供应链和买家两方面就可以了，比如当买家需要货物的时候，仓储物流仓库给客户把货物送到就可以了，这种陈旧的仓储物流管理模式已经不适用与现代电商仓储物流的管理模式了，以前的仓储物流行业仓库对仓库进行了很多的投资和对货物的存储，这样下来就会给企业的资金链造成很大的影响，因为原来的仓库管理都比较松垮，也没有任何数据和信息资源可以利用。
另外原来的仓储物流行业的仓库管理模式就是不断的进行货物存储，说白了就是光知道给仓储物流的仓库存货而不知道让货物进行更快的流动然后再给仓储物流的仓库进行补货。所以以前的仓储物流仓库都是财大气粗的考砸钱补货来给自己的仓库进行补货，然后等到价格高的时候在卖给商家，这就是仓库存储管理的模式，他们并没有看到各种数据和信息的流通更为重要，所以这就是原始的仓储物流行业仓库的管理的老旧模式。
原始仓储物流行业仓库的管理模式存在很多弊端比如仓库的各种货物都是单独的，原始的仓储物流仓库的单独货物的存放，也是根据客户的需求从而进行调整，当遇到现实的困难时，就不会很好的应对这些难题比如他们只会给仓库货物进行存储和生产还有整装，并不会对每天的货物数量进行盘点和清理，所以就会出现很多货物发出去就不是很好的产品。
原始仓储物流仓库看的弊端还有就是一直一直给仓储物流行业的仓库进行货物补充，根本不会考虑自己企业的资金链问题，这样下来就会占用很多公司其他方面的资金利用，长久下来这种仓储物流仓库的管理模式会拖垮了企业自身的发展，更会给
仓储物流公司带来灾难性的毁灭和打击。
很后就是原始仓储物流仓库的管理模式就是在他的管理模式中一直在损耗货物的存货量，因为他在持续进行仓储物流的仓库货物补充，时间一长就会存很多的旧货，而这种旧货也就没人需要了，这也就给仓储物流行业仓库带来了不可磨灭的损失，以上讲的这几条就是传统仓储物流行业仓库存在的几种错误的仓库管理模式。
