盛世精神

“1200名员工要吃饭，每月仅人员薪资和保险等支出就是1000万元左右，疫情导致订单下滑接近80%。面对疫情，盛世公司经过研究，亏钱不能亏员工，和全体员工风雨同舟、共克时艰，坚持不减员、不降薪的底线，稳妥推进复工。”江苏盛世网络科技公司董事长孙颖说。

此次疫情，对盛世公司造成的影响是前所未有的：线下70多家实体店铺全部停业；线上销售，因为前期盛世云仓停止发货的原因，也接近停止，为春节期间销售预备的几千万的棉羽也压在仓里等来年贬值销售。盛世云仓的及时发货是公司的生命线，2月14日开始盛世云仓复工， 40名工作人员全封闭工作，发货量达不到销售需求，天天订单不能及时发出，面临大量客户的流失。

我是刘伟，也是必须在的人。

“从疫情开始爆发到现在，大概有二十多天没回过家了，天天大概走5万多步吧。”

疫情爆发之后，所有人都对不断上升的数据，感到恐慌。但是令他感到恐慌的还有仓库业务是否能正常开展，随着海州人数的不断确诊，公司园区被封，云仓也面临着巨大的考验。有订单却发不出货的焦虑，这或许是他毅然决定留在仓库很重要的理由。

但是作为云仓经理，他没有退居一线只做指挥，反而在任何一个需要的地方看到他的身影，找货、打单、包装、分拣、装车，每一项工作，冲在第一线总有他的身影。在我们自嘲微信步数只有100之内的情况下，刘伟的微信运动在5万左右，相当于10公里的运动量。不仅是毅力更是责任的使然。

在我们说在家憋坏的日子里，他和家人团圆方式或许只有屏幕另一端双胞胎女儿喊出的“爸爸，我们想你了。”