智能云仓代发货的规划管理

　　如何进行电商云仓的规划管理

　　随着智慧时代的到来，传统云仓效率低、浪费大、管理难等问题越发突出。即使企业有完善的库存管理系统的组织结构，缺货、爆仓等情况也时有发生。因此，电商云仓的规划管理成为云仓转型的主流方向，库存管理更加依赖以自动化和人工智慧技术为核心的电商云仓。

　　电商云仓的规划目标

　　云仓的管理已经成为供应链运营的核心命脉。长期以来，虽然企业在不断地完善库存管理系统的组织结构，但传统云仓仍然存在效率低下、规划不明、缺乏时效性等诸多问题。

　　近年来，随着自动化和人工智慧技术的不断发展，传统云仓的管理也迎来了智慧化转型的契机。

　　例如，百世云仓依靠以仓储机器人为核心的智慧化手段，将传统云仓的“人找货”变为“货找人”“货架找人”。

　　当百世云仓的仓储机器人收到订单信息之后，就会在智慧系统的安排下，选取很优路线驶向存放货品的货架，并将其搬运至员工配货区。

　　配货员只需等待货架被搬至面前，即可从平板电脑提示的货位上取下所需商品，并将之送上传送带，无须走动一步。

　　目前，我国正处于云仓管理升级的阶段（由机械化向信息化与智慧化不断升级）。云仓管理升级的原因不仅在于电商、物流产业的高速发展使电商云仓的需求增加，其也是劳动力成本、土地成本不断上涨的必然结果，更是国家政策大力支持的发展方向。

　　所谓电商云仓，其实是多套智慧化设备和系统的集成，如自动化立体云仓、立体货架、高速分拣系统、出入库输送系统、物流机器人系统、信息识别系统、

　　自动控制系统、计算机监控系统及其他辅助设备。

　　基于各个企业的情况，企业推进电商云仓升级的手段各有不同。但究其本质，电商云仓的规划目标有5个方面，如图2.2-1所示。

　　高度智慧化

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　　仓储柔性化电商云仓的规划目标

　　高度智慧化

　　智慧化是智慧时代下的电商云仓很显著的特征。电商云仓绝不只是自动化，更不局限于存储、输送、分拣等作业环节，而是仓储全流程的智慧化，包括应用大量的机器人、?RFID?标签、?MES?、?WMS?等智慧化设备与软件，以及物联网、人工智慧、云计算等技术。

　　2．完全数字化

　　新零售时代的一个突出特征就是海量的个性化需求，想要对这些需求进行快速响应，就需要实现完全的数字化管理，将仓储与物流、制造、销售等供应链环节结合，在智慧供应链的框架体系下，实现仓储网络全透明的实时控制。

　　3．仓储信息化

　　无论是智慧化还是数字化，其基础都是仓储信息化的实现，而这也离不开强大的信息系统的支持。

　　(1）互联互通。想要信息系统有效运作，就要将之与更多的设备、系统互联互通，以实现各环节信息的无缝对接，尤其是?WMS?、?MES?等，从而确保供应链的流畅运作。

　　(2）安全准确。在网络全透明和实时控制的仓储环节中，想要推动仓储信息化的发展，就要依托信息物理系统（?CPS )、大数据等技术，解决数据的安全性和准确性问题。

　　4．布局网络化

　　在仓储信息化与智慧化的过程中，任何设备或系统都不再孤立地运行，而是通过物联网、互联网技术智慧地连接在一起，在全方位、全局化的连接下，形成一个覆盖整个仓储环境的网络，并能够与外部网络无缝对接。

　　基于这样的网络化布局，仓储系统可以与整个供应链快速地进行信息交

　　智慧仓储物流、配送精细化管理实务

　　5．仓储柔性化

　　在“大规模定制”的新零售时代，柔性化构成了制造企业的核心竞争力。只有依靠更强的柔性能力，企业才能应对高度个性化的需求，并缩短产品创新周期、加快生产制造节奏。

　　而企业想要将这一竞争力传导至市场终端，同样需要仓储环节的柔性能力作为支撑。仓储管理必须根据上下游的个性化需求进行灵活调整，扮演好“商品配送服务中心”的角色。