随着社会经济的发展，电子商务模式和消费者需求不断变化，当在价格方面优势锐减时，第三方物流企业唯有不断加强自身信息化建设、提高
仓储物流服务水平，才能开拓市场，提高客户黏度或者说复购率。
成长型电商仓库提供个性化
仓储定制及输出服务，仓储外包、仓储承包、仓储合作等服务。第三方仓库包括 经营理念、物流控制、质量管理、成本控制、库存管理、现场管理和现场改善等在内的较为完整的生产管理技术与方法体系提倡：仓库其实可以很轻，创新大胆的互联网营销方式构建出全新的仓储运营模式。
管理系统如下几点：
1、作业过程条码化：应用条码技术，大力提升物流效率，减少操作失误。
2、精细化计划和管控：精确储位计划和管理，提升库存周转率；专业分工提升作业效率。
3、流程详细跟踪和管控：精细管控流程细节，灵活分配和调整资源。
4、设备整合使用：叉车省力搬运、RF扫码快速作业、电子标签精准分拣。
5、过程可视化：动态跟踪物流全过程，从解决问题往问题错漏挖据方向前进，做到预防问题发生。
6、多维数据报表：定制各部门、各层次人员所需的报表。
7、员工KPI绩效考核：及时查错纠正，职责明确，考核标准、清晰，调动员工积极性，提升工作效率。
第三方仓储物流企业通过标领仓储管理系统，能够协调处理供应商与需方商的预约计划，在仓库的业务的各个环节进行规范化、透明化的作业，提高业务的精益管控，并能够全面的提高效率和减少成本，增强在市场上整体的竞争力
