在过去的几年中，电子商务的高速发展，令传统物流行业也经历了互联网带来的转变。随着各大电商企业的上市，以及逐渐增加的B2B、B2C电商企业，传统的物流仓储以及自建仓储已经无法承担自身企业的量大、种类多的订单量，这就要依赖于第三方外包仓储，将发货工作分配出去，这样既能着重提高运营、接单部分的提高，继续提高销量，又能确保发货的准确度和准时性。
经过几年的努力探索，目前市面上比较成熟的
第三方仓储已经拥有自己独立研发的WMS，以及系统化的管理流程，为多家大型电商企业提供专业的
仓储物流服务。
第三方仓储系统化仓储简单流程：
1、订单数据同步：B2C平台买家下单后，订单信息直接通过OMS订单系统直接同步到第三方仓储作业区；
2、自动推送选单：工作人员接到发货指令，确定订单详情，快递要求，打印面单；
3、拣货定位取货：通过系统定位货物位置，核对订单，扫码取货；
4、包装称重发货：取货后按要求打包，放置流水线上，进行数据录入后，送到指定快递提货点；
5、退货换货处理： 所有退货、换货经电商合作商核实后，按要求退货换货，并随时更新订单信息。
以上流程只是概括的介绍了第三方仓储简单的的基本工作情况，真正的能负担的起日几万单的发货量，这是需要一系列的自动化设备，系统的管理来支撑。总的来说，未来第三方仓储行业的发展将更加现代化、自动化，国际化，企业之间分工合作，共同创造双赢模式，专业的事专业的人来做。
未来
云仓如何发展？为何要建云仓？
2017年，中国的电商物流已经进入深度整合时期，行业格局已经进入生态式发展。传统的电商单仓服务、单一落地配、单一很后一公里物流服务很难生存了。从物流的数据说起：2017年天猫双11交易额1682亿元，2018年双11，全行业有268万一线人员投入到“双11”快递服务当中，较去年增长超过50%，干线车辆增长59%，航空运力增长40%左右。
云端仓库：数据在网络上，能链接网络的地方登陆账号即可以查看到具体的数据，方便使用，节省纸质票据，直接在网上填写即可传送到。
现在云端仓库是趋势，中小企业是个很好的选择。如何建立云仓？
从一个工厂到消费者的物流链路，无论是国内品牌还是国外品牌都需要在全国仓库里面去，要么自有仓，要么快递公司的仓，要么是租的仓。仓配一体效率提高的前提是仓储要形成以总仓+分仓的网络化形式运营，即仓储内生产的订单数量要占到快递公司流通票件总量的一定比例。
1、搭建仓储网络优化设计：包括各级仓储中心功能设计、订单覆盖逻辑设计、路由设计（客户生产商—仓储中心、仓储中心—消费者、仓储中心—中转中心、中心仓—区域仓）、系统规划等。
2、网络仓储选址（地理区域+具体位置），包括计划区域内设置仓储中心的数量、各级仓储中心的地理位置、各级仓储中心的规模等。仓储所在区域具有中转能力距离靠近相匹配的中转分拨中心。
3、 网络仓储设计、建设及运营等，包括各级仓储中心功能区域规划（各级作业区域、行政办公区域、相关活动区域等）、设施设备规划、基本作业管理运营规划（进货作业、商品存储作业、盘点作业、订单处理作业、拣选作业、补货作业、发货作业等）。
SaaS化WMS，与传统的WMS是两个完全不同的定位，传统的WMS关注于大型的物流中心，其中有很多自动化的物流中心，因为这些物流中心需要的不仅仅是软件，更需要顾问的服务、现场的指导，包括后续现场的持续性地辅导。以上我觉得是传统WMS的价值。而SaaS化WMS更多地是服务于小型仓、微型仓、中型仓。
云仓连接社会化全渠道，目标是要帮助客户提高他们的体验。建立云仓可以提供的核心价值：
（1）帮助客户有效控制成本
（2）保障消费者购物体验，每一个包裹对消费者来讲都是一个礼品，都是一次购物体验，都是一种期待，希望在物流（快递，快运）上能很好满足他们。
（3）希望通过和渠道各个环节对接帮助商家有效提升供应链效率，加快他的库存周转。
