第三方仓储物流绩效考核方案

07-15
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仓”也称为仓库,为存放物品的建筑物和场地,可以为房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的场地等,具有存放和保护物品的功能;“储”表示收存以备使用,具有收存、保管、交付使用的意思,当适用有形物品时也称为储存。“仓储”则为利用仓库存放、储存未即时使用的物品的行为。简言之,仓储就是在特定的场所储存物品的行为。
仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理,是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。
 
第三方仓储管理目标
 
作为第三方仓库的管理人员,就要根据人性的优缺点和工作的实际情况,来建立绩效考核方案。设计时,需要注意以下几点:

(1)绩效考核的考察项,能够量化的一定要量化考核,实现多劳多得,不能量化的,要给出标准。
(2)绩效考核的结果,要定期进行公布。比如,每周甚至是每天出来一个排行榜,树立榜样。对于连续几个月总是排在后几位的,要适当地给予处罚,甚至是淘汰掉。
(3)建立绩效面谈机制。主管们最好是每个月都要跟自己的直接下属面谈一次,帮助他们补足自己的短板,在职场路上拉他们一把。

以上就是关于第三方仓储物流绩效考核方案内容的简单介绍,如果您还有其他仓储问题要咨询可以选择我们盛世云仓公司
 

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