选择仓储物流外包，意义何在？
我们通过很直接的案例成本算一笔账，以平均日单量300单到400单的某服装电商公司为例：
自营物流成本（月）
仓库租金：1000平米*20元/平米/月=20000元
人员工资：8人*3500元/人（工人）+5500（主管）=33500元
系统分摊：约 2300元/月
行政费用：约2500元/月
公司管理成本：3350元/月
总计成本：61650元
第三方仓储物流服务公司收费（月）
仓库租金：0.42元/件/月*40000=16800元
正常操作费用：3.31元/单*400*30=39720元
逆向操作费用：3.5/单*400*30*6%=2520元
总体成本：59040元
简单一算就可以看到，自营物流成本为61650元/月，外包收费为59040元/月，总体成本减少相差2610元，使用第三方可以降低幅度4.2。
对于品牌公司来说，通过使用第三方公司，很显而易见的是可以降低自身运营的管理成本和资产投入，降低自身运营的风险，同时提高服务效率降低成本也就是更好的走上“轻模式”。这一块，可以通过美国供应链及采购协会的数据来应证——通过应用第三方可以降低约13%的资本投入，降低成本3.7%。而提升客户体验、完善后端供应链管理所带来的隐性利润提升，是无法仅仅用数值就能去体现的。
物流能力的强弱对于商家能否在渠道市场上取胜起着至关重要的作用。特别是库存高企的今天，越来越多的商家尝试与第三方物流合作以强化库存周转效率。但现在大部分的卖家还在纠结到底是该自建仓储物流还是外包，自建的话如何解决资金、人员招聘、选址等各种麻烦，看到众多电商界的兄弟姐妹被仓储物流问题折磨，蚊米觉得：或许，轻模式运营大行其道的今天，改变大包大揽的习惯，将仓库外包是个不错的选择。
