实战解读:各种服装物流的仓储环节

10-22
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仓库治理本身是个相当大的课题,是供给链治理中的一个节点,受供给链大环境影响,又影响着供给链。谈到仓库治理,各行各业形形色色的仓库,都有自身的一些特点,要什么仓库治理都精通,这样的人少之又少,就某个行业精通也很不简单了。今天,暂且和大家谈谈服装仓库治理中的一些实战经验吧。

1、服装通常按季节、大类、款式、颜色、型号进行区分,给线上发货和线下发货的仓库,在货品存储策略上有明显的不同,因为线上发货的仓库,面对的是个体消费者,个人购买衣服通常是只买自己适合的款自己适合的型号,比如说身高170的人,通常只买170的衣服。

但线下仓库面对的是门店,门店要货不止是需求量比个人大,更主要的发货要求尺码齐全,也就是说通常160-190的尺码都要有,所以就导致线上和线下仓库在货品上架存储策略上有明显的不同,相比之下线下仓库要求更高一些! 2、服装的尺码常见的有:XS、S、M、L、XL这5个尺码,而这些尺码中:S、M、L需求量更大一些,除了这些尺码外,还有XXS、XXL、XXXL等,有的下装还有XSR、XSL、SR、SL…等近16个型号,总之型号越多,对仓库来讲治理就越有难度。

(非电商的)服装仓库的货品存储,不同企业采用的方法不同,在我的治理过程中,基本也是采用整零分开治理,也是分拣货区和存储区,只是某款衣服的零头(拣货位)和整箱(存储区)是尽可能靠近的,同是一款货品的尺码XS、S、M、L、XL基本会集中在一个拣货位,以方便拣货装箱。

3、服装仓库不同于一般快销零售货品的仓库,主要表现在服装仓库库存货品基本是在变化的,也就是说现在仓库有的货品,几个月后就不一定有了,货品更新比较快,我经常比喻服装仓库的库位,叫铁打的营盘流水的兵,意思就是说同一个库位,尤其是拣货位,一年下来要更新好多种货品,但非服装的仓库,如某种货品一年四季都有库存,那么它的拣货位相对可以固定,也就是说今天这个库位是这个货品,下周还是,下个月还是,甚至是明年这个拣货位还是这个货品,像这种货品治理用编号法就很适合。 4、服装在入库上架选择储位时,通常会考虑:

所以,一个服装仓库内,不应该是单一的某种货架,也不可能货架的层高完全一样或是储位箱(盒)是一样大的,但在某种情况下,由于事先设定的某种特定的库位不够,可以指定一块公共的区域,这块区域可以放置任何货品,灵活机动,但一定是原先的区域已经放满的情况下。 5、每个品牌的服装,几乎都有过季退货,所以一些服装仓库还要承担退货整理的业务,面对着不同地区不同门店大批量的退货,首先我们要从数据分析,具体到尺码有多少SKU,其中同款同色的有多少,同款的有多少,类似的分析同款100件以上的款有多少,同款10件以下的款有多少,哪些货品尺码齐全,哪些是断码,有的仓库在整理时还要考虑这些退货后续是线下特价销售(特卖),还是线上销售(电商或微商),很后是否要求同尺码合并,同颜色合并,还是同款的合并,从而决定整理方式。 6、服装退货整理装箱,这里呢,又提到了包装规格的重要性,比如说,我们现在汇总了各个门店退回来的各种服装的数据,知道了每种衣服各退回来的总件数,这个时候,你有没有每种衣服的装箱规格就很重要,比如说,你看数据光知道是101件,那你知不知道这种衣服需要用几个箱子来装。

所以假如知道装箱规格就可以算出需要几个箱子,不知道装箱规格就只能让工人随便装,装满为止,那样你会比较被动,工作就会滞后,也不知道要预备多少箱子,需要打印多少箱唛。假如知道每种衣服的装箱规格,用总件数除以装箱规格,就能算出箱数。

7、假如说各店退回某种衣服总共101件,装箱规格是20件/箱,这里说的箱子大小通常是在60*50*40上下,你说需要用几个箱子来装?有人说是6箱,第6箱是零头箱装1件。

理论上是的,但对于服装,就是假如一箱装20件,21 件其实也是能装的,你不可能为了这1件再去用掉一个箱子,假如105件,零头有5件就会用一个箱子来装,也就是说假如零头件数是小于装箱规格的1/9就能装入很后一个整箱,作为尾数箱,这里1/9不是绝对的,1/8,1/10也可以,但计算的时候要统一一个标准就可以了。

假如仓库治理人员会算,或有相应的系统程序,当你拿到某批退货数据,就能算得出这批退货需要用掉多少箱子,需要打印多少箱唛贴纸,每张贴纸打印什么装箱明细,每个尺码装几箱,每种同色的衣服有几箱,每种同款的衣服有几箱,很后需要多少托盘来堆码,每个托盘上分别堆码哪些货品,需要占用多少空间,占地多少面积来放这批货品,都是可以在没有进行操作之前计算出来的,然后工人按照计算的结果进行装箱,码托即可,且假如有数量差异能第一时间发现!

8、不同的企业,在进行服装退货整理同款合并时,采用的方法各不相同,比较传统的都是人工先分大类,再分款,再分到色,分到型号,然后进行装箱。

现在有些企业,安装了自动分拣设备,可以省去大批的劳动力,但是自动分拣设备除了需要大量的资金投入外,很主要的它还占据着较大的仓库面积,所以目前还没有全面普及,但通过扫描条码识别指定容器号投放应用就比较多,会比纯肉眼识别同款要快,基本上经过两次的扫描分拣就能做到同款集中,无论采用什么方法要高效依靠计算能力!

9、“号“是供给链物流治理当中重要的关键字,首先每件衣服都有自己的货号,假如理想一点,应该有自己的序列号(优选码),然后装箱时会有相应的箱号,码到托盘上会有相应的托盘号,放到库位上有相应的库位号,任何作业指令会有相应的入库单号,拣货单号,货运单号等,但这里,我介绍一个大家可能不以为然的”袋号“,它作为一个“软”容器号,尤其适用于服装的包装存储流通中的治理,当然也适合于其它可以用袋装的一切物品,虽然通俗,意大很大!

总之,不管什么仓库,会管的不仅空间利用率高,而且作业效率高。尤其这服装仓库,有着与众不同的味道,回味无穷!


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