电商仓储物流管理中,如何有效控制成本提高物流效率?

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电商仓储物流治理中,如何有效控制成本提高物流效率?盛世物流通过十二年仓储物流经验,为大家总结如下建议,主要是针对电商仓储物流治理的规划及流程的改善,下面就来看盛世物流是如何根据自己的实际经验总结如下几点:

1.缩减人员。好的流程和规划对人员配置首先有绝对影响。人员减下来,相对的人均订单就上去了。工作效率就会提高。(也跟你的系统有关)

2.缩减时间。仓储的规划涉及到路线和物品的摆放等,有规律的拣货会大大提升你的拣货效率,一般多采用S型路线。配货时间缩短了,你人员效率就提升。一天12小时5000单,优化后,你可能只需要8小时。

3.出错率降低。出错率直接跟你的流程挂钩的。

盛世仓库

4.缩减成本。人员和时间都省下来了,成本也就下来了,随着你的订单越来越多,你的成本节约的也越多。

5.用户体验提高。每件订单比平时更为快速更为正确的到达顾客手里,用户体验能不好吗?

以上任何一个环节都是,不仅能提高你的物流成本,还能提高您的客户物流体验,所以这些是作为一个仓储物流治理人需要重点去探索的。试想一下,每个订单处理时间我可以缩减8秒钟,那日均单量在5000的B2C公司省多少时间?每个订单的处理成本降低3-5毛,一年可以省多少钱?每个订单的配送成本省0.5-1元,一年是多少钱?有句话说的好,积少成多就是这个道理,假如电商仓储物流治理的规模扩大,效益是不是非常可观的。

盛世物流专注从事电商仓储物流治理12年,目前有覆盖全国的仓库网络,仓库总面积达90万平米。有1000家品牌商,2亿消费者体验过我们服务。盛世提供电商仓配一体化服务,假如您需要提供电商仓仓储和配送都可以来联系盛世物流,假如您有仓库想要加盟,也可以欢迎您的加入,愿盛世与您创无限可能!


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盛世云仓隶属于盛世嘉祥(北京)物流有限公司成立于2008年6月,位于北京首都国际机场附近是国内较早的电商仓储配送企业。本公司专注于电商平台包裹后期打包配送、代收货款以及仓储物流外包业务,已累计服务2000家客户,是一家集仓储物流、代打包、代发货、代收货款的综合性仓储物流企业。

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