技术活来了！仓库盘点必须知道的那些事儿

仓储是物流的根本所在，一切物品的流转都需经过仓库，而现在各企业都强调“大物流”的概念，这就使得盘点工作尤其重要。

库存盘点是为了准确的计算当月和当年的营运状况，以月/年为周期清点公司内的成品和原材料，以便对仓储货品的收发结存等活动进行有效控制，并保证仓储货品完好无损、帐物相符，确保生产正常进行。

01 / 盘点的作用

一、是查清实际库存数量。通过库存盘点清查实际库存数量与账面数量，发现问题并查明原因，及时调整；

二、是计算企业资产的损益。库存商品总金额直接反映企业流动资产的使用情况，库存量过高，流动资金的正常运转将受到威胁，而库存金额又与库存量及其单价成正比，库存盘点就可以正确地计算出企业实际损益。

三、是发现商品治理中存在的问题。通过库存盘点查明盈亏原因，发现操作与治理中存在的问题，并做出相应的措施，从而提高库存治理水平，减少损失。

02 / 常见的几种盘点方法

物品种类划分为：账面盘点法、实物盘点法、账物盘点。

一、账面盘点法

通常对在库的“次要”物品采用账面盘点的方法进行盘点面盘点，一般一个月或一个季度进行一次实物盘点。

二、实物盘点法

通常对在库的“重要”物品采用实物盘点的方法进行盘点。对“重要”物品在天天或每周至少对实物清点一次。

三、账物盘点

通常对在库的“一般”物品采用账物盘点的方法进行盘点。如相对“重要”物品在天天或每周至少对实物清点一次，而相对“次要”物品则采用账面盘点，一般1个月或1个季度进行一次实物盘点。

从具体操作手法划分为：盲盘法、点盘法、唱盘法、双向盘点法。

一、盲盘法

盲盘法就是在不知道物料库存数量的情况下进行盘点的作业方法。盲盘法一般适合以下三种仓库：

①是物料定位不确定或不明确的仓库，即物料存放库位不确定的仓库；

②是一物多放的仓库，即同一个编码的物料，存放在多个库位的仓库；

③是SKU单一或SKU少的仓库。

二、点盘法

在盘点方法中，与盲盘法相对应的就是点盘法，也有人称作明盘法。

点盘法或明盘法与盲盘法很大的不同是，盘点表上有物料的库存数据，即盘点人员知道物料的账面库存是多少，按照账面库存数到现场去清单。

点盘法和盲盘法各有优缺点，具体采取点盘法还是盲盘法，需要根据企业的实际情况和即时治理的目的来选择。

三、唱盘法

盘点可以一个人进行，就是自己点数，自己记录。但为了盘点正确，盘点更多的是两人一组。所谓唱盘法，就是一个人看盘点表，一个人盘实物，由其中一个人唱数的盘点方法。

唱盘法可以细分为唱报表的唱盘法和唱实物的唱盘法两种：

①唱报表的唱盘法。是指看盘点表的人唱报出表上的账面数据，盘实物的人进行清单并反馈实际盘点数量的一种盘点方法。

②唱实物的唱盘法。是指由盘实物的人唱报实际盘出的数量，看盘点表的人按报出的数量记录的一种盘点方法。

四、双向盘点法

一般情况下，盘点是单向进行的，即一个人或一组人从头盘到尾，除了查核差异的复盘外，不会对同一个产品进行二次盘点。但双向盘点法不同。

双向盘点法，又称复式盘点法。是由两个人或两组人，从相反的方向对向盘点，盘点结束后相互复核盘点结果的一种盘点方法。

03 / 盘点步骤

一、制定盘点计划：时间、人员、设备、盘点范围、盘点方法、需要的物品、分配责任区制定分区盘点表

二、做好预备：清洁整理好仓库，整理好单据账本，账目结清，对尤其物品做好标识，通知各部门及人员盘点时间。

三、实施盘点：两人一组按照分区盘点表逐一清点，不合格品分开存放，清点完后贴上标签。初盘完毕后，以初盘表为依据，更换人员进行复盘，以红笔记录。第三人核查两组数据，无误后汇总盘点表。与电脑系统数据核对进行对照。

四、处理残次品。

五、追查盈亏原因，提出解决措施。盘点结束以后，相同的品名要将账存数量与盘点数量相比较得到差异，假如差异率超过企业的规定的范围，就必须对差异做出说明与原因分析，差异在合理的范围内，也需要分析差异原因，很后调整账务，做到账实相符。

六、调整库存数据，总结填写盘点报告，对责任人进行奖罚。