如今电商已经无孔不入的渗透进我们的生活，很多传统企业敏锐地意识到电子商务巨大潜力，加之用户消费习惯的变化，使传统企业的运营愈加困难，生存重压之下，传统企业电商化成为一种不可逆转的趋势。
传统仓储对比
电商仓储对比传统企业仓储通过静态存储以保证经营的持续性需求，电商仓储对于供应链快速流动性的需求更加迫切。
相较传统零售，电商销售平台无传统门店空间的限制，为了吸引和满足更多客户，电商销售的SKU更多更全面，比如亚马逊和当当网等有几十万、几百万的SKU。因此电商仓库具有SKU量大、批次多、商品规格差异大等特点。
B2C模式下，需要仓库能够非常精准地按照客户订单进行拣选打包，对
仓储物流的订单作业效率及准确性方面要求都非常高。因此电商仓储存在库存周转快、进出库效率、准确率要求高等特点。
和相对成熟的传统销售渠道相比，电商的销售额不可预控，特别是各种大促期间，如双11、双12等引来的大量订单，数量不可控。因此电商仓储需要满足短时间内大批量、快速准确地发货的要求。
传统企业仓储与电商仓储存在上述明显差异，针对这些差异，传统企业想要顺利转型电商，企业仓储又该如何操作？
一般来说，传统企业电商仓库的建设主要有三种方式：原有仓库分区、自建电商仓储、外包给
第三方仓储。
传统企业电商转型时，由于销量的不确定性，基于控制成本和降低运营风险的原则，在原有仓库的基础上改造出一个电商仓，成为大部分传统企业的首选。
1、 仓库分区
1) 根据电商计划销售的商品种类和预计销量，计算电商仓需要的面积。
2) 对原有仓库物理分割，严格区分电商仓和线下仓。
3) 对电商仓进行库区规划，使其更要满足电商作业需求。
2、 仓库建设
1） 硬件方面
传统仓库作业一般为批量进出货，常用硬件设施：叉车、托盘、货架等等。
电商仓储作业为多批次小批量出货，作业效率和精准度要求高，因此，常用硬件设备有：PDA、扫码枪、拣货小车、周转箱等。
电商仓运营初期，货架、叉车、托盘、打印机等均可与线下仓调拨共用，根据作业模式做到硬件配置恰到好处即可。
2） 软件部分
由于电商仓储对于仓储作业的准确性和实效性要求高，而其本身销量无计划，不可控，因此，需要安装WMS仓库管理系统来有效控制电商仓库的工作效率及准确率。
若传统仓库原来就有WMS，可以找软件供应商协商增加电商模块，如果没有，建议日单量超过1000的企业装一套WMS，工欲善其事必先利其器。
在选择WMS的时候，由于企业在转型初期，资金受限，且没有实际电商操作经验，如果购买定制软件，费用庞大也无法准确提出软件产品需求，所以建议选择行业标准化产品。
3、 商品准备
传统企业与电商企业运营模式不同，导致商品种类不同。电商运营讲究小批量多批次，快进快出，无大批量压货，和传统企业相比，不具有批量采购优势。在分区的情况下，相同的商品可以申请从线下仓调拨到电商仓，不同商品，可考虑从分销商或批发商拿货。
4、 人员配置
首先，要建立电商仓的组织架构，配备管理人员。其次，安排作业人员。由于作业流程不同，电商仓与线下仓人员配置也有些区别。在分区的情况下，收货、上架、退货的作业人员可与线下仓库共用，拣货、发货作业流程发生了变化的部分应当招聘新作业人员。
5、 作业流程设计
订单
波次:拣货:订单
发货模式
线下仓
有计划
1:1:1
大批量发货，物流模式
电商仓
无计划
1:多:多
小批量发货，快递模式
由于线下仓与电商仓存在以上区别，因此，要保证电商仓作业的快速与准确，很好是应用合适的硬件，如PDA、扫码枪，实行全程RF作业。准确性方面，3重校验：拣货核对，分拨校验，复核装箱再次核对，很大程度保证商品的准确性。
