快递公司
云仓
1、运营能力倒逼
双11的8年交易量的飙升，每一年都倒逼着运营能力的提升，包括分单能力、仓配能力、干线运营能力、中转能力、末端配送能力等。
2、技术创新的倒逼
技术的提升是整个双11物流运营的关键，菜鸟的天网技术，对订单的调度、预警，菜鸟云仓的机器人技术，去年申通、圆通等不断投入的全新的智能分拣技术等，都是双11的需求倒逼着企业成长的。
3、商业模式升级的倒逼
如果说前几年的双11仅仅是运营创新和技术创新的话，很近两年的双11，菜鸟已经在商业模式、商业生态上驱动了各种创新，特别是在阿里投资的相关的物流企业里面。2016年在菜鸟裹裹、云仓平台、菜鸟联盟、末端共享经济等方面已经初步实现了新商业生态的打造。
4、行业洗牌的倒逼
一个行业快节奏发展，如果跟不上发展的主流节奏，很可能就被淘汰，比如过去3年的双11还有大量的云仓企业参与，伴随着全渠道的发展，曾经参与双11的不少云仓企业已经逐步在被淘汰；同样，二三线快递，双11上走的流量已经微乎其微，也可以看出大生态逐步在淘汰那些跟不上潮流的企业。如此，倒逼整个行业的洗牌，是必然趋势。
菜鸟网络与其合作伙伴共同组建了菜鸟联盟，通过大数据预测、多地分仓和就近配送，实现了对社会化物流资源的高效协同。目前菜鸟联盟当日达、次日达的服务范围已经覆盖了1000多个区县。实际上，2016年的双11，菜鸟联盟已经成功实现对商家的供应链优化。
