仓储业务流程由入库，保管，出库三大阶段组成。
仓库的整齐干净，运营中的高效操作，都离不开库内管理。
库内管理无非就是两点：
1 整理，清洁货物，即理货
2 对库存准确率加以保证。是仓储更加干净。
但做到干净是远远不够的，很终目标还是要使库存更加便于操作和管理，来提高运营效率和操作速度，使成本降低。
如何达到上述目标？
1 快速流转的商品放于利于拣货的位置
2 减少一个SKU多个或为的情况
3 减少相邻货位上的类似SKU出现
4 及时整理，清理
服装理货的原则：
服装理货可以根据ABC分类原则理货。
把A类周转快的放置在方便拣货的货位上
B类周转一般的放在一般的货位上
C类周转慢的货品放置在高层货位上或偏远的位置上。
例如：羽绒服，季节性非常强，一旦过季很少有人买了，如果占用A和B类货位，可能就有些浪费空间了。
对此我们把这类产品长在高位货位上或者偏远的货位，也可以封箱保存，同事做好防虫防潮设施，等到应季的时候再拿出来整理出售。
活动大促，理货应该怎么处理？
1 平时由于单量比较少，货物可能放在货架的高层货位上，随着单量的增长，一般理货会把货物放在一般的货位上。
2 当有活动或者大促时，单量猛增，在一般的货位上，拣货员还要走一副路程才能拣货完成，而如果把货物发在分拣复核区，打包区很近的货位上，拣货员就能直接拣选，不用走很长的路线。不但节省了时间，效率也会非常高。
