降低第三方仓储成本的措施

07-11
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现代物流业已经被定为我国民营经济的重要产业和经济发展的重要部分。国家计委,国家经贸委将出台全国物流业发展总体规划设想及一系列相关政策,对新兴及实力较强的物流企业大力扶持,地方政府也将出台相关政策特别低沿海城市。
第三方仓库图
 
降低第三方仓储成本的有效措施为:

1、充分利用现代仓储技术和设备,提高各工作环节的作业效率
在一个库场中,一定量的工作费用支出,由于实际工效不一,所耗费的劳动力、机械设备消耗、燃料费有所不同,若仓储管理经营得好,则整个仓储费用就会降低,经济效益就会增加。
2、加速企业原料、成品周转,充分发挥库场使用效能,提高仓容利用率
存货周转速度加快,能使企业的资金循环周转快、资本增值快、货损货差小、仓库吞吐能力增强、成本下降。充分发挥库场使用效能是降低仓储成本的前提。第三方仓库部门可以采取高垛的方法,增加储存的高度;缩小库内通道宽度以增加储存有效面积;采用侧叉车、推拉式叉车,以减少叉车转弯所需的宽度;减少库内通道数量以增加储存有效面积。
3、加强材料、成品在库质量管理,减少保管中非正常损耗
第三方库场储存的物品质量完好,数量准确,一定程度上反映了仓储管理质量。为了避免或降低货物耗损,应严格验收入库物品,做到不合格的材料、成品不进库,手续不全时决不发料,质量有问题的产品决不出厂。对原料成品分类分区存放,科学进行堆码苫垫,控制好仓库温湿度,定期进行物品在库检查,确保账单相符、账账相符、账实相符。

所以必要时掌握仓储实际储存情况,认真核对账单,无论对于机器管理还是人工管理来说都是降低成本的有效措施。

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