海外构建仓储的相关知识点

1。在海外建立第三方平台公司，构建仓储分拣系统，并嫁接国外快递公司的配送体系；

2。国内卖家自主品牌建立B2C网站，或者在各个平台上开设店铺；

3。国内卖家统一将产品通过正规渠道出口至设立在海外的第三方平台公司，并由其向各个买家根据卖家的订单进行发货。

其实，说到底，这就是在阿里巴巴速卖通或者敦煌网的基础上，再在海外构建仓储及物流平台。他觉得仓储完全可以以租赁、购买及投资的方式进行操作；而海外，以美国为例，他们的快递业发展比较完善，人员素质较高，公路四通八达，能更快更好地送达客户手中；而很重要的网上营销，国内人工成本低，完全可以在国内就Google，Yahoo的SEO进行推广。

“外贸B2C海外仓储”，这是以后外贸发展的必然之路。

但是，就目前来说，小额批发的多数产品，不是山寨产品，就是处于灰色地带的产品，为了规避法律法规而不得不采用小量快递的方式，比如包、服饰、电子产品等。假如说按照正规途径出入境，很多产品根本无法清关。退一步讲，就算可以，成本的增加也会很多很多。这主要包括税务成本，出口核销成本，还有物流风险等。

诚然，国外的快递业完善，递送时间短，但成本却比国内发往国外要来得大，甚至会是好几倍。再说递送时间上也并没有比国内到国外快太多，何况国外的仓储治理费用更是占了很大一个比例。从成本上来讲，并不能体现出更大的价值。而且，在存货治理跟发货跟踪上，与海外运营公司的沟通，也存在一定的问题，一是时间差上，二是对待客户的价值观上。

再说，小额批发的卖家，很多都是小卖家，他们之中不少一部分人是不囤货或者少囤货的，而假如让他们把货先发往海外仓库，那势必是增加了他们的库存保有量，这大大增加了他们的资金压力，延长了收款周期，这又可能涉及到结电商仓库代运营算的问题了，对小卖家来说，这些都是要计入成本中去的。

以上任何一点细小的问题，都可能让你丢失客户，甚至倾家荡产。在产品上，我们的电子产品比不过日本；服装更是以欧洲为潮流风向标；文化用品就是扯淡了，差异性太大；生活用品？也应该是以OEM为主的。食品？这个不用考虑了吧。

但也有自己的优势——国内人工费比欧美便宜很多，劳动密集型产品优势比较明显，比如，手工饰品，服装代工，电子代工等。不过随着近年来人工费的增长，汇率的降低，成本越来越高，利润越来越薄，以致很多劳动密集型产品，都开始慢慢转移到东南亚了。手工饰品、电子之类的产品越来越难做。

代打包平台不过，小额批发的产品线就比较长了，看起来更加具备长尾性质，而且有一定的自主性，利润较高，也就渐渐地被很多公司接受以及实行。其中近来名气比较大的lightinthebox——这是一家B2C商城，他把国内的产品推向国外，主要是苏州的婚纱跟深圳的山寨机。而这两种产品恰恰是不适用于大量存货的产品。婚纱，他们主要是定制，按照身材花色材料等；而电子产品尤其了，淘汰率太高。所以说，lightinthebox应该不会为此在海外专门设立仓库进行囤货发货吧。