云仓快递代发货的6S清扫步骤

云仓快递代发货的6S清扫步骤

　　开展清扫活动

　　

　　清扫（ Seiso ）就是使工作现场处于没有垃圾、没有污脏的状态，虽然已经整理、整顿过，“要”的东西马上就能取到，但是被取出的东西要处于能被正常使用的状态才行。达成这样的状态就是清扫的前排目的，尤其在目前强调高品质、高附加价值产品的制造的情况下，更不容许有垃圾或灰尘污染产品。

　　清扫的重点是自觉保持工作场所干净、整洁，并防止污染的发生。

　　6S清扫的步骤

　　即使没有推行6S管理的企业，在现场管理中，也都会进行一般意义上的第》章智慧时代的库存管理策略度为决

　　清扫工作

　　准备工作

　　设锅基本常识

　　安全教育 了解軌腮设备

　　工作岗位扫除垃圾、灰尘，作业人员动手清扫 清除死角灰尘、污垢清扫点检机器设备

　　设备及附属、辅助设备 跑、冒、滴、漏等重点部位 边清扫、边改善、边保养

　　一般清扫步骤

　　即使是在一般清扫层面，很多企业仍然无法做到极致。尤其是在一些企业中，清扫大多由专门的清扫人员处理，作业人员甚至不会自己动手，而清扫人员也无法真正发现现场存在的问题。

　　因此，企业在进行6S清扫工作时，首先要完成一般的清扫工作，由作业人员动手清扫。在这个基础上，企业才能借助6S清扫，发现问题并及时处理问题，维护设备并提高性能、减少工业伤害。

　　整修发现的问题

　　老化破损管道的更换

　　需防锈、润滑部分的保养、凸不平地面的修理

　　解决污垢的发生源

　　实施区城责任制

　　责任到人 无死角

　　2．清扫云仓

　　云仓的6S清扫一般包含3方面的内容。

　　(1）材料不应脏污、附有灰尘。

　　(2）墙壁、天花板应保持干净，地面应保持无灰尘、纸屑、水渍。

　　(3）计算机、电话、电风扇、灯管、物料等表面应无灰尘。

　　具体而言，根据云仓管理的需求，企业可以制作云仓6S清扫要点和要求并对清扫情况进行检查

　　眼观干净，手摸无灰尘，地面无明显废屑；对正在生产的设备，地面不能有两种材料的废屑（未生产的材料废屑明显）保持清洁，无污垢、碎屑、积水，干净，无蜘蛛网，所挂物品无灰尘灭火器指针在绿色区域，部门人员清楚每一个开关所控制的照明和设备；标识清楚，干净无积尘，下班时关闭电源，玻璃干净，门及玻璃无破损，框架无积尘，摆放整齐、干净，无多余垫压物物品分类存放，整齐清洁，公私物品分开放置，及时归位，文件架分类标识清楚，眼观干净，手摸无尘，无非必需品分类摆放、整齐、清洁，摆放整齐，茶瓶表面干净、无污

　　保持清洁，无污垢、积水等不使用时，归位放置，摆放整齐、稳固，无积尘、无杂物，放在设备上的物品要整齐

　　组长或区域负责人签字

　　注：

　　(1）每天上午9:00由值日员工确认，合格在相应栏内画“ O ”，不合格应立即整改；不能立即整改的，先画“△”，待整改后画“ o ”。

　　(2）每天上午9:00以后，区域负责人检查确认（生产车间由组长检查确认）,并在确认栏签字，将检查情况记入6S个人考核记录表。

　　(3）每天6S主任和副主任对各区进行不定时的检查，对不合格项目按评分表进行扣分。

　　(4）各区域负责人要监督、管理好所管辖区域的6S状况，确保所辖区域的清洁，

　　及时制止非本部门的同事在本区城内出现等不符合6S的情况。

　　分类检査点

　　是否清除与成品或零件、材料有关的碎屑或灰尘是否清除切削或洗净零件所产生的污锈

　　是否清除库存品保管棚架上的污物是否清除半成品放置场的污物

　　是否清除库存品、半成品的移动用栈板上的污物

　　是否清除机器设备周边的灰尘、油污

　　是否清除机器设备下的水、油和垃圾

　　是否清除机器设备上的灰尘、污垢、油污

　　是否清除机器设备侧面或控制板套盖上的油垢、污迹

　　是否清除油量显示或压力表等玻璃上的污物

　　是否将所有的套盖打开，清除其中的污物或灰尘

　　是否清除附着于气压管、电线上的尘埃、垃圾

　　是否清除开关上的灰尘、油垢等 是否清除附着于灯管上的灰尘（使用软布）

　　是否清除断差面的油垢或灰尘（使用湿抹布）

　　是否清除附着于刀具、治具上的灰尘是否清除模具上的油垢

　　是否清除测定器上的灰尘

　　是否清除地板或通道上的沙、土、灰尘等是否除去地板或通道上的积水或油污

　　是否清除墙壁、窗户等上面的灰尘或污垢是否清除窗户玻璃上的污迹、灰尘

　　是否清除天花板或梁柱上的灰尘、污垢

　　是否清除照明器具（灯泡、日光灯）上的灰尘是否清除照明器具盖罩上的灰尘

　　是否清除棚架或作台等上面的灰尘

　　是否清除楼梯上的油污、灰尘、垃圾

　　是否清除梁柱上、墙壁上、角落等处的灰尘、垃圾是否清除建筑物周围的垃圾、空瓶

　　是否使用清洁剂将外墙的污渍加以清洗