你真的知道什么是电商仓库外包吗？
通俗的讲就是为电商企业提供仓库，以签订合同的形式把货物搬进电商仓库外包公司，让电商仓库外包公司为您进行日常管理和发货。其实就是让仓储和配送服务进行外包，电商企业能专注于自身服务。
那么电商仓库外包服务给电商企业带来哪些的好处？
1、电商仓库外包服务便于新市场的测试。电商企业在促销现有产品或推出新产品时，可以利用短期电商仓库外包来对产品的市场需求测试。当电商企业想踏进新的领域时，需要去建立一套分销设施，但通过电商仓库外包网络，电商企业便能达到目的。
2、电商仓库外包服务能扩大市场。电商仓库外包企业有自己的选址战略性，便于电商企业的多样性选择。目前不少电商企业将自有仓库数量不断削减，而将各地区的物流转包给电商仓库外包公司。通过这种自有仓储与
电商仓储外包相结合的方式，电商企业在直接控制集中仓储设施的同时，利用电商仓库外包来降低直接人力成本，扩大市场的地理位置。
3、电商仓库外包能降低运输成本。电商仓库外包企业同时处理不同电商企业的大量商品，经过拼箱作业后可通过大规模运输大大降低运输成本。
4、电商仓库外包能有效利用资源。利用电商仓库外包比自有仓在处理季节性生产普遍存在的产品的淡、旺季存储问题，设备与空间的利用等有明显优势。而且电商仓库外包的管理更专业，管理团队拥有专业的分销理念、掌握更多降低成本的创新性方法，那这样的好处就是物流系统的效率更高。
仓储的业务不同于运输业务，仓储的业务是一个细活，是一个细到一个库位一个条码都不能错，是所有作业环节都必须按章办事，有标准有流程有责任人才能管好。看似入库、在库、出库发货很简单，但其实做仓库，细节非常很重要！仓库标识清楚，货物堆码整齐，一眼看去干干净净整整齐齐让人舒服是仓库很基本的要求。仓库的管理每个环节流程化是很重要的，而且要不断的优化每个环节，做到很节约时间，错误率很低，降低每一个环节的风险。
在大的环境下，都说物流外包是大趋势，那么在什么情况下外包才合适？
1、订单波动较高的客户
以某休闲食品类客户为例，业务量主要集中在下半年，双十一持续到年货节。4个节日作业高峰（双十一、双十二、腊八节、年货节），全员齐拼奋战，年年如此，年年要花费大量的人力、物力去找人、找车、找仓等，所有的人都操心在奋战这个事。这种情况主要是订单波动幅度较高，电商商家可能需要花比较大的成本和人力来应对物流波峰，这个情况建议外包。
2、作业时间集中的客户
以某类客户为例，自己外租仓4000平米，日作业量量达到1500单，日常使用2500平米，在订单高峰的时候能全面积使用，而空闲的1500平存放了一些员工的电动车、叉车、作业工具等稀稀拉拉使用着，人员配置相对紧凑。按照一岗多用，订单量主要集中在某个作业时间段。一天按照8小时作业，满负荷作业能达到5.5小时，剩下的2.5小时基本在休息；作业设备日常配置1叉4液压叉车，高峰不够用，低峰闲置，自有车辆4台，同样也是存在闲置；所有环节没有很大化的效能产出，客户自身也意识到要很大化的发挥资产效能。当订单时间集中于某时间段，当作业人员、设施设备没有很大化的产生效益这种情况下建议外包。
3、新设RDC或DC，全新投入人力、设备等
对于任何企业的发展，大本营的资源一定是很优质很丰富的的，能很大化的发挥作用。当客户的业务发展到异地或者全国开花了，要设仓了，要设区域配送中心了，自己去做不如外包给专业公司来做，因为你对当地的资源并不是很了解的。又想找到性价比较好的仓库、又要考虑配送成本、仓库与公司发展的企业形象是否匹配、周边员工食宿是否方便、员工招聘是否容易、当地的薪资水平等等都是要考虑的，这种情况下建议外包，交给专业的公司来做。
4、只想做好主营业务，非关键环节外包
一个发展或者成长性的电商企业要培养自己的团队，人员培训，仓库管理，租赁仓库，流程制度等环节，等存在很大的问题，尤其是开销，一年在团队、场地等环节花费100多万是很正常的，大部分团队的CEO，或者是老板都有很强的销售能力，往往仓库的管理是短板，并且知道要培养自己的仓储专业人员团队，不是一天两天，宁愿将仓库外包。
