今日来总结一下，电商系统中涉及到商品时必然会遇到的SKU的管理方法，不同形式的店铺SKU出货数量自然不同，快消类品牌SKU宽度显然很高，而精品店铺则更突出店铺的空间品质。仓库产品SKU的管理，可以提高货品管理精细度的同时，快速提升仓库的运转效率。
仓库产品SKU多该怎么管理仓储：
1.商品编码化，至于用什么编码看公司条件；
2.同一货位放置不同商品：提升空间利用率；
3.小货位：方便定位商品；
4.如果的确有必要，可为快消品划定一定的区域，但不要跨入ABC陷阱；
5.定期盘点，及时纠正货物与货位记录的偏差；
6.严格的操作流程，有条件的让系统严格控制；
7.系统：怎么强调都不过分；
8.遵纪守法。法律对医药食品等等的存储有严格的要求。
我有一位日用百货的客户，月单20000票左右，大概有2000多个SKU，但是每个SKU的量也少。订单一多来不及盘点的时候库存就不准确了，缺货导致的损失还挺大的。同时有些产品下面还分了颜色，一来二去仓储成本也挺乱的。但是他后来加入到了
第三方仓储代运营，仓库产品SKU的管理非常专业，给这位百货老板减少了不少难题。
盛世
云仓为您提供另一个思路吧，用ERP软件来管理，好记性不如烂笔头，烂笔头不如计算机。处理库存这种劳动密集型的工作，ERP软件不仅能够准确的记录库存情况，还能提醒缺货了该订货，避免不必要的损失。很多的客户就通过这个方法解决了问题。
