以前的电商因为刚起步货量少，都是自己亲力亲为，不光做好产品，也做好销售，更要坚固
仓储物流各个环节。但是很多公司随着自己出货量越来越大，已经疲于再去做库存管理，而是自己公司的员工去兼职做仓储物流、
代发货，很终导致发错货的概率高，库存管理混乱。看似节省了人工成本，实则是在将自己的员工用在了错误的岗位上。现在越来越多的电商企业更愿意把自己的
仓储物流外包给专业的团队来做。
外包有哪些分类
一、按地理分类：
1.境内外包：境内外包是指外包商与其外包供应商来自同一个国家，因而外包工作在国内完成。
2.离岸外包：离岸外包则指外包商与其供应商来自不同国家，外包工作跨国完成。由于劳动力成本的差异，外包商通常来自劳动力成本较高地国家，如美国、西欧和日本，外包供应商则来自劳动力成本较低的国家，如印度、菲律宾和中国。
虽然境内和离岸外包具有许多类似的属性，但它们差别很大。境内外包更强调核心业务战略、技术和专门知识、从固定成本转移至可变成本、规模经济、重价值增值甚于成本减少;离岸外包则主要强调成本节省、技术熟练的劳动力的可用性，利用较低的生产成本来抵消较高的交易成本。在考虑是否进行离岸外包时，成本是决定性的因素，技术能力、服务质量和服务供应商等因素次之。
二、按工作性质分类
1.“蓝领外包”指产品制造过程外包。
2.“白领外包”亦称“服务外包”，指技术开发与支持其他服务活动的外包。
其中技术开发与支持的外包一般采用一次性项目合同的方式寻求第三方专业公司的服务，称为“合同外包”;其他服务活动的外包多通过签定长期合同的方式交由专业外包提供商进行，称为“职能外包”。
三、按运作模式分类
1.整体外包：也可以做到合理的安排人员，如果人员不够可以临时的任用外包公司的人员进行管理。此外还有将物品直接交于外包公司，让外包公司自己进行物品的安置和摆放，结合客户的需求，进行物品的管理，清点，以及必要的运输、销售等多种模式，相当于全托管。
2.局部外包：按照客户的需求进行物品的归类放置，而相关的管理则可用外包公司的相关管理人员进行管理以上这些模式都是充分的结合了市场上客户的需求而进行量身打造出的模式，主要是为了更好的满足客户的需求，在一定程度上吸引更多的客户前来合作。因此客户可以很好的结合自己的需求而进行相关的选择。
以上这些模式都是充分的结合了市场上客户的需求而进行量身打造出的模式，主要是为了更好的满足客户的需求，在一定程度上吸引更多的客户前来合作。因此商家可以很好的结合自己的需求而进行相关的选择。
