仓是所有环节中离货很近的环节，也是很能反映库存的地方，因此仓储与供应链的关系非常密切。由于不同行业，其供应链管理，包括仓储管理都面临着巨大差异。随着整个商业结构的重构和物流行业的发展，仓储企业为了自身的发展，正在不断更新迭代，渐渐走上风口，成为飞的很高的猪，目前呈现以下几个发展趋势：
（一）从多品类走向单品类
仓储的满仓率往往不是很高，为了填满仓储面积，提升使用率，往往仓储不分货物品类，有货就接，使得仓储品类庞杂，对于效率提升和专业化发展带来很大的困难。仓储一般都有从多品类的仓走向单品类仓的需求。而且仓储的行业属性很高，不同的货物品类对于仓储的管理有着完全不同的要求，同时对于企业的供应链布局有着显著影响，因此仓储都有走向单品类的内部动力和需求。
（二）拆小仓建大仓的趋势
仓储总体上还比较传统，大部分仓储的自动化和信息化水平不高，仓的面积和规模以及货物品类对于仓储信息化应用有很大的关系，因此都有拆小仓，建大仓的需求，提升集约化水平。
（三）从单仓走向多仓网络
单仓主要提供点的服务，随着电商的发展，为了更好的服务全国化的货流，很多仓储企业都在从单仓走向多仓，而且是越多的仓越好，随着技术的发展，多仓联网完全可以实现。
（四）走向仓配一体化
各个大物流企业都在往综合性物流方向发展，各大物流商也纷纷开始建仓，实现仓配一体化。菜鸟作为阿里系的天然优势，能够较好的控制货，一方面菜鸟针对自营的天猫商超自营仓储，具体仓储管理外包给供应商，另一方面与阿里系的仓储企业如百世物流合作。由于快递与电商接触很深， 阿里对电商的掌控力，掌控了货，也就掌控了快递配送的起点，对快递公司有很大的影响。顺丰打造电商产业园，靠近电商企业建设自身的仓储配套，打破菜鸟与货和仓的控制。仓是很接近货的场地，对配送会产生很大的影响。迫使各大物流商纷纷建仓。从而综合物流的趋势，很后行业趋势会不断整合而剩下几大巨头。
关于盛世
云仓隶属于盛世嘉祥(北京)物流有限公司成立于2008年6月，位于北京首都国际机场附近是国内较早的
电商仓储配送企业。 本公司专注于电商平台包裹后期配送和
代收货款以及
仓储物流外包业务，已累计服务2000家客户，是一家集
仓储托管、
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仓库托管的综合性仓储物流企业。
10年仓储物流管理经验及发货渠道，解决企业对货物仓储管理精细化，对订单管理规范化，对订单追踪系统专业化，对派发效率精准高效化，从而使企业轻装上阵降低
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