现在有许多电商企业是由传统企业发展而来的，他们的仓库作业模式还处于人工管理阶段，在发展线上的同时，面临着店铺运营良好，但仓库内部管理跟不上的问题。即使每月进行盘点仍然不可避免的出现产品放错、数据丢失、帐物不符、库存不准确等问题。在互联网+时代，越来越多人喜欢在网上购物。因此，作为一家电商企业，除了要做好线上产品服务外，线下的配送服务同样重要。传统的仓储服务已经远远不能满足现代电商的发展需求。
1、产品入库采用手工单与手工录入，容易出错，效率低下。数据靠后期手工录入，传输不及时，数据不同步。
2、整个仓库入库、拣货、出库流程复杂，对人的经验依赖程度太高，给对管理带来难度。
3、面对一张拣货单，拣货人员通常要跑完整个仓库才能把货品找齐，出货效率极为低下。
4、面对定单多时，需要临时调集人员来拣货，这些人员对产品不熟悉而容易出错。
5、产品没有统一标签管理，不同分销商之间容易串货。
随着电商的快速发展，市场需求强烈。各类型物流企业与看好这一市场的新进入者，逐渐形成了多方争霸、交叉竞争的行业局面。企业要想提升仓配一体化服务能力，需要加强物流网络和服务能力、供应链设计能力、物流设施和技术应用能力、综合IT能力。
以前，电商物流多为卖家自己解决，客户下单后，快递公司上门取件。但随着客户对电商物流服务要求越来越高，很多品牌商和平台商家发现，为了支持很终消费者订单快速满足的需求，急需实现库存本地化。还有一些借力电商平台渠道发展起来的以买手团队为主的新型企业，根本没有管理仓库的经验，因此大多数都考虑将仓储管理交给电商平台或快递企业，由其完成仓储管理、商品拣选、包装、上门配送，以实现商品快速交付。从2013年开始，顺丰、申通、圆通、天天、中通、宅急送等快递企业开始试水仓配一体化业务，2014-2016年，仓储服务电商化业务呈现快速发展，同时一大批围绕快消品提供物流服务的网仓企业兴起，仓储服务电商化渐成物流行业发展趋势。
区别于单纯的仓储、运输和配送，仓储服务电商化将收货、仓储、拣选、包装、分拣、配送等功能集成起来，由一家企业完成，服务贯穿整个供应链的始终。比起各环节独立运行的物流服务模式，仓储服务电商化简化了商品流通过程中的物流环节，缩短配送周期，提高物流效率，促进整个业务流程无缝对接，实现货物的实时追踪与定位，减少物流作业差错率。同时，货物周转环节的减少，势必降低物流费用，降低货物破损率，可以根据供应链的性质和需求定制化服务流程。
