B2B第三方仓储

07-19
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目前国内快消品B2B运营模式层出不穷,交付方式也不尽相同。明显的差异除了交易方式,就是物流模式了,这与平台自身的业务模式有直接的关联。大体上来说,快消品B2B 的物流模式一般分成两种,一种是自营平台从品牌商处采购商品,自行配送到小店的模式;另外一种是撮合平台获取订单后,交由货主自行交付给小店或者委托第三方交付的形式。
 
第三方仓储运营模式
 
定义
B2B 模式,是指进行电子商务交易的供需双方都是商家(或企业、公司),他们利用互联网技术和电子商务平台完成交易。

不同的模式,对品牌商与 B2B 的具体合作也会带来一定的影响。下面我们一起来看看B2B仓储模式有哪些?

第一种,中央仓模式:中央仓一般会在一个省内只设立一到两个仓储,辐射的半径也会跨地区超过100公里以上,在B2B 仓储平台当中,京东的新通路,51订货等,都采取中央仓模式。
第二种,以中商惠民,百世店加,店达这类前置仓模式,这种仓,配送半径不会超过100公里,只服务于当地市场,经销商就是很典型的前置仓,前置仓的优点在配送半径短,所以物流成本会比较低,但是缺点是只能满足当地市场,而且由于仓储成本相对较高,比较适合物流成本较为敏感的高频商品。
第三种,类似于云媒共享配送联盟、和1号生活形式的分布式仓储模式,通过对原有的经销商或者仓储整合,让他们在市区内行程类似于快递分发的货站,通过区域分布式覆盖,来优化配送的效率与服务。
 
第三方仓储
 
不论哪种仓储模式如果品类结合较好,也可从中获得效率优化。

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